克莱尔的收购案以计划缩减店面规模而告终。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品陈列、穿孔服务以及店铺概念，使这家穿孔零售商的购物中心店铺保持其相关性和吸引力。

私人投资公司Ames Watson已于周五发布新闻稿宣布，以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔北美业务的收购。该公司已与RCS房地产顾问合作，确保至少800家门店保持营业，并有可能达到950家，据另一份新闻稿所述。

据新闻稿称，该公司表示“致力于保留克莱尔的遗产，同时为公司持续增长定位”。Ames Watson计划通过提升克莱尔的打孔服务，同时更新其商品和店铺概念，使购物中心成为消费者的目的地。

投资公司打算采用与2019年收购Lids后所执行的类似策略，专注于独特性、定制化和文化相关性。这次收购增加了Ames Watson现有的零售投资组合，其中包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控股投资。

克莱尔品牌现在加入了从行业“墓地”中挽救出来的零售商名单。

Ames Watson的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格在一份声明中表示：“克莱尔是那些定义人生阶段的罕见品牌之一——足够成熟可以购买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它可能改变你的世界。” “我们对这个品牌的热情令人难以置信，我们渴望在前进的过程中将社区包括在内。”

Ames Watson的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利补充说，克莱尔拥有一支热情洋溢的现场团队，该公司将依靠这支团队来推动零售商的下一个篇章。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为克莱尔在Ames Watson介入之前，曾考虑清算其在北美全部1,500家门店。

克莱尔于8月份申请了第11章破产保护，这是继2018年首次申请破产之后的第二次。

在其最新的破产申请中，公司指出，利率上涨、通货膨胀、关税以及与价格较低的类似零售商的竞争对其产生了影响。

零售打孔领域的佼佼者Studs，此前克莱尔曾试图直接与其竞争以吸引Z世代和阿尔法世代消费者的注意。Studs在过去几年中通过扩大其足迹，计划到2025年再开设10家新店，据《WWD》2月份报道。

对于Ames Watson来说，收购克莱尔的目标是要像它吹嘘的2019年收购Lids的成功一样。

该投资集团表示，它将自有资本（而非投资者的资金）投入到交易中，并专注于长期成功，而不是“短期业绩压力”。该公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商人和供应商合作。

编辑注：本故事已更新，包括有关计划中门店足迹的信息。