每周综述：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标瞄准50亿美元 本周行业动态，无印良品（Muji）宣布进军护肤市场，同时户外品牌 Arc’teryx 设定了50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商将推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

又是一个新闻满天飞的星期，零售新闻比一天中的时间还要多。以下是本周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的一些事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家家居系列
《Real Simple》于周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

11月1日还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入日常生活必需品中。这个新系列旨在通过为家庭各个区域提供新鲜实用的解决方案，使你的生活更加便捷和美丽，当你准备迎接假日时。”

这一消息在At Home于三个月前申请破产保护后不久公布，当时公司表示面临包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。破产申请时，该零售商大约拥有260家门店，近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，现在零售商的门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，其新系列Booster将进入美容市场。根据公司发送给《Retail Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

Foot Locker北美任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，此前担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王担任总经理近两年，在此之前的15年里在梅西百货工作。

这一举措发生在迪克体育用品公司在本月初完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和其他高管团队成员离职。

万圣节的神奇海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

根据周二的新闻稿，海绵主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元。Scrub Daddy品牌还推出了一款万圣节特别版的恐怖小丑海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy从家庭清洁必需品发展成为文化现象，现在粉丝可以在万圣节季节通过扮演角色来提升对品牌的热爱。”

16年
根据职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究，自零售商预计将在2025年假日采取的季节性招聘方式以来，已经过去了16年。

该公司预计今年第四季度零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御模式。如今，零售商正在应对由于关税而导致的商品成本上升，同时消费者面临着失业率上升和招聘放缓等财务问题，部分原因也是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。CEO斯图尔特·哈斯林登上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的销售额，而去年该品牌净收入为20亿美元。

哈斯林登表示：“我们没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，我们定位的方式与Arc'teryx不同。”他还补充说，该品牌正在奢侈品和高端外套细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占市场份额。

哈斯林登表示，50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但并非上限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字，”这位高管说。

该品牌计划如何实现这一目标包括利用门店增长并保持对性能的重视。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直销业务，计划到2030年将150家门店增加到300家。哈斯林登表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500家或600家门店。

哈斯林登表示，Arc’teryx不会过度扩展其核心业务。“世界不需要Arc'teryx来制造运动休闲产品，”哈斯林登说。