克莱尔公司的收购案圆满结束，同时制定了缩小店铺规模的计划。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品展示、纹身服务以及店铺概念，使这家纹身零售商的购物中心分店保持相关性和吸引力。

私募投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）周五发布消息称，该公司已以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的收购。根据另一份独立发布的新闻稿，该公司与RCS房地产顾问合作，力求保持至少800家门店开业，并有可能扩展到950家。

艾姆斯·沃森表示，他们“致力于保留克莱尔的遗产，同时为公司持续增长定位”，并在新闻稿中提到。该公司计划通过提升克莱尔的穿孔服务、刷新其商品和门店概念，以及保持购物中心作为消费者目的地的方式，来维持其品牌吸引力。

投资公司打算采用与2019年收购Lids后执行相似的战略，即关注独特性、定制化和文化相关性。这次收购丰富了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，该组合包括对南月亮之下（South Moon Under）、伊贝茨（Ebbets）等公司的控制性投资。

克莱尔成为从行业“墓地”中挽救出来的零售商之一。

艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中表示：“克莱尔是那些定义生活阶段罕见品牌之一——你已经足够大，可以买你的第一支唇彩，但仍然年轻，相信它有可能改变你的世界。我们对这个品牌的热爱是压倒性的，我们渴望在前进的道路上包括社区在内。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔有一支充满热情的现场团队，该公司将依赖这支团队来推动零售商的下一章。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为就在艾姆斯·沃森介入之前，克莱尔曾考虑对其北美全部1,500家门店进行清算。

去年8月，克莱尔提交了第11章破产保护申请，这是自2018年以来第二次申请破产。

在其最新的破产文件中，公司提到了利率上涨、通货膨胀、关税以及与价格较低的同类零售商的竞争所带来的影响。

零售穿孔领域的顶尖企业Studs曾直接与克莱尔争夺Z世代和阿尔法世代消费者的注意力。根据WWD在2月份的报道，Studs在过去几年通过扩大规模，计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说，这次对克莱尔的收购旨在复制其2019年收购Lids所取得的成功。

投资集团表示，它将自有资本（而非投资者资金）投入到交易中，并专注于长期成功，而不是“短期业绩压力”。该公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商贩和供应商合作。

编辑注：本故事已更新，包括关于计划中的门店规模的详细信息。