每周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标锁定50亿美元 本周新闻摘要：无印良品进军护肤领域，而户外品牌 Arc’teryx 正在努力实现其50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

本周零售新闻繁多，简直让人目不暇接。以下是我们对本周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的问题的总结。

从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》携手At Home推出独家家居系列
《Real Simple》周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270件产品，包括收纳必备品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜用品。

11月1日还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展更多品类。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

“在过去的18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入日常必需品中，”At Home首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示。“这个新系列旨在通过为家中各个区域提供新鲜实用的解决方案，让您的日常生活更加便利和美丽，为即将到来的假日做好准备。”

这一消息在At Home于三个月前申请破产保护后不久发布，当时该公司列举了包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。破产申请时，该零售商约有260家门店，近几个月一直在关闭门店。据周三的公告，零售商的门店数量现在为229家。

无印良品进军护肤市场
日本零售商无印良品本周宣布，将推出新的美容产品系列——Booster。根据公司发送给《Retail Dive》的公告，这些产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些产品将在门店和网上销售。

Foot Locker北美任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，曾担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王担任总经理近两年，此前在梅西百货工作了15多年。

这一举措发生在迪克体育用品公司在上个月完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和其他高管团队成员离开了公司。

万圣节特制的海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，据周二发布的新闻稿。Scrub Daddy品牌还将推出一款万圣节特别版的有恐怖小丑主题的海绵。

“Scrub Daddy已经从一款家庭清洁必备品成长为一种文化现象，现在粉丝可以在万圣节季节通过扮演角色来提升对品牌的热爱，”Scrub Daddy首席执行官亚伦·克劳斯在一份声明中表示。

16年
根据再就业公司Challenger, Gray & Christmas的研究，零售商上一次像预期的那样在2025年假日进行季节性招聘已经过去了16年。

该公司预计，今年零售商在最后一季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使整个行业处于防御模式。如今，零售商在面临关税导致的商品成本上升的同时，消费者也面临着失业率上升和招聘放缓等财务问题。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。上周在投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈斯林表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的收入。相比之下，该品牌去年实现了20亿美元的净收入。

“我们没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，”哈斯林说，并补充说，该品牌正在奢侈品和高端服装细分市场中以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占市场份额。

尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但哈斯林表示，这并非极限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括利用门店增长并保持对性能的重视。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直销业务，该公司计划到2030年将150家门店增加到300家。哈斯林表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500家或600家门店。

“世界不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品，”哈斯林说。