科尔凯兰特（Kirkland's）计划将其所有门店转型为贝贝怡（Bed Bath & Beyond），并转向批发业务。

admin

这家家居零售商计划对其大约250至275家现有门店进行重新品牌化，关闭剩余的门店，并在传统的Bed Bath & Beyond市场中开设更多新店。

根据周二的一份新闻稿，Kirkland’s Home计划在未来两年内将其所有门店转型为Bed Bath & Beyond的店铺。尽管大多数Kirkland’s的门店预计在转型过程中保持完整，但公司计划到一月份关闭25家Kirkland’s门店。

这一消息在八月份首家Bed Bath & Beyond Home门店开业后不久公布，就在Bed Bath & Beyond Inc.完成对Kirkland’s Home品牌资产和商誉的1000万美元收购协议后的第二天。两家公司表示，Kirkland’s将首次进入批发市场以增长收入。

Brand House Collective（前身为Kirkland’s, Inc.）预计在本财年内将在纳什维尔地区开设五家新的Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将于周六开业。CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议上向分析师透露了这一消息。

Brand House Collective负责振兴Bed Bath & Beyond Inc.的门店网络，其二季度净销售额同比下降12%，至7580万美元。下降主要由9.7%的合并同店销售下滑和“门店数量下降约5%”所致，期间关闭了五家门店。

预计未来还将关闭更多现有门店，Sullivan预计约250至275家现有的Kirkland’s门店将继续作为Bed Bath & Beyond门店运营。Sullivan还表示，公司正在“有选择性地寻找其他位置”以复兴这家曾经破产的零售商。目前，经过第二季度的关闭后，Kirkland’s门店数量为309家。

Brand House Collective的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（相当于净销售额的16.3%，而去年同期为20.5%）。

随着Bed Bath & Beyond Inc.和Brand House Collective关系的加深，周一完成了一项知识产权交易，成交金额是5月份最初宣布的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.未对Retail Dive关于价格变动请求做出回应，但Brand House Collective最近的一份文件透露了一些信息。

价格上涨部分与两项协议变更有关。

首先，两家公司同意进一步扩展一项现有的（以及之前修改过的）信贷协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延期提取贷款。信贷协议在5月份之前增加了520万美元，当时总计为Beyond提供了1370万美元的定期贷款。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在允许拥有Brand House Collective高达75%的股份。这比之前商定的65%购买上限有所提高。

随着Bed Bath & Beyond Inc.和Brand House Collective合作更加紧密，Sullivan最近在LinkedIn上发布消息称，公司正在招聘BuyBuy Baby的首席采购官。公司在周二发布的新闻稿中表示，计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日起，Brand House Collective开始在新闻稿中将自己描述为“一个多品牌商品、供应链和零售运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，并运营Bed Bath & Beyond Home网站。