每周总结：Toms任命Crocs前CEO，而“下架文化”是否正在降温？ 本周要闻：Toms公司宣布聘请了Crocs的前首席执行官，同时，关于“下架文化”的趋势似乎正在逐渐减弱。

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在Crocs工作了超过八年的Jessica Alsing将接手Toms的领导权。与此同时，一位分析师观察到，这种流行的销售模式可能即将走到尽头。

本周零售新闻远多于一天中可用的时间。以下是本周您可能错过的一些新闻，以及我们仍在思考的一些问题。
从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟，以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将于10月26日至10月29日重启其年度Way Day促销活动。此次促销活动将涵盖家居类别的所有产品，以及24小时的限时优惠。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外优惠。

“今天的顾客在他们的家居选择上比以往任何时候都更加有目的性，”商业和运营总裁乔恩·布洛特纳在一份声明中表示。“Way Day是我们对这种心态的回应——汇集了难以置信的价值、丰富的产品选择，以及免费、便捷的送货服务。

该公司将在其实体店提供优惠，包括其芝加哥店，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main等分店。

Toms任命前Crocs高管为CEO
鞋类公司Toms上周在LinkedIn上宣布，任命杰西卡·阿辛为新的CEO。

阿辛此前是Grendene Global Brands的首席数字官。她在Crocs工作了超过八年，最近担任其国际数字商务副总裁。阿辛还在Gap Inc.和Williams-Sonoma等公司有过工作经验。

“杰西卡加入Toms时，我们正处于一个关键时期，我们继续尊重我们的标志性传统，同时重新构想今天以使命为导向的品牌可能是什么样子，”公司在一份声明中表示。

Vince Holdings将转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holdings Corp于10月10日宣布，该公司将自愿将其美国证券交易所的上市地点从纽约证券交易所转至纳斯达克。

Vince预计，其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE的符号进行交易。

“我们的转至纳斯达克使我们与其他创新、增长导向的公司站在一起。我们相信，这是我们进一步实现战略目标并为公司长期成功定位的重要一步，”CEO布伦丹·霍夫曼在一份声明中表示。

Charmin推出超大号卫生纸卷
这个消息是给那些在COVID-19大流行初期囤积卫生纸的人。卫生纸品牌Charmin推出了其“永久卷”，有1700张纸，可以持续使用长达一个月。

据周三其母公司宝洁公司的一篇企业帖子，当完全展开时，它的高度可达华盛顿纪念碑。亚马逊上有两包“永久卷”，售价约38美元。

“我们知道频繁更换卷纸是个大麻烦。这就是我们为什么创造了‘永久卷’，并将它带给全国各地的零售商——这是您喜爱的柔软双层Charmin，但更大的卷纸可以确保您一个月内无需更换，”宝洁公司Charmin副总裁杰西卡·黑斯蒂斯在一份声明中表示。“这是一卷更努力工作的卷纸，让您不必费心。而且，它还是个很好的聊天话题。”

关于9月份的零售销售数据——无论是环比、同比、调整后、未调整或其他方式——美国商务部发布的统计数据通常在次月的中期到来，但由于政府关闭已经持续三周，它们在周四的预定发布日期未能提供。

在消费者越来越谨慎地处理可支配支出，假期即将到来之际，信息匮乏的时机显得尤为不确定。消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也被推迟，而且关闭时间越长，某些数据可能就越有可能无法获取。

这意味着10月份的零售销售和其他指标可能只是留白，据富国银行经济学家迈克尔·普格莱西和安加·斯里达兰估计。他们估计，关闭的每一周都会从经济增长中扣除大约十分之一到五分之一的百分点。

“尽管并非全部，但大部分产出应能在第一季度末得到弥补，前提是关闭到那时已经结束，”他们说。换句话说，假期过后。

这是“限量发售文化”的终结吗？
多年来，运动鞋市场严重依赖“限量发售文化”，像Nike这样的品牌围绕产品发售构建了整个策略。保持这些客户的参与导致不断推出限量版合作，以及最热门款式中的持续稀缺——因为独家性是鞋头们关注的焦点。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询公司的高级顾问马特·鲍威尔在接受《零售 Dive》采访时表示，一些最近的运动鞋趋势得益于有机的、女性领导的增长。特别是，Adidas的Samba和墨西哥风格，或Birkenstock Boston的流行是由女性推动的——她们正在摒弃标准的限量发售和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧有的‘我们只生产5000双，早上就会售罄，哇——大胜利’完全不同，”鲍威尔说。“消费者希望看到产品的方式正在发生变化，我认为这更加以消费者为导向。这是从下到上的。我认为这意味着品牌必须更好地倾听，而不是空谈。”

已经有一些公司开始尝试不同的模式。鲍威尔以New Balance为例，该公司将运动鞋发售与迅速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于“限量发售文化”，但目前她们正在推动可及性的趋势，这可能预示着鞋类行业的更广泛变化。

“我们还没有看到男性驱动的趋势来自这种从下到上、有机的新方法。当我们看到这一点时，我绝对会知道行业已经完全转向了全新的领域，”鲍威尔说。“我认为‘限量发售文化’已经失去了它的魅力，因为几乎每10秒钟就有一次发售。”