本周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标直指50亿美元 无印良品本周正式推出了护肤产品线，而户外品牌 Arc’teryx 则设定了高达50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

这一周零售新闻比一天中的时间还要多。以下是我们在本周错过的一些新闻以及我们仍在思考的事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布在At Home推出了一个独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

从11月1日起，还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多品类。该系列可在所有At Home商店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去的18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将精心设计的美学融入日常生活必需品中。这个新系列旨在通过为家居各个区域提供新鲜、实用的解决方案，使您的生活更加轻松和美好，为即将到来的假日做好准备。”

这一消息在At Home申请破产三个月后公布，破产原因包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税等。在申请破产时，该零售商运营约260家门店，最近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，现在该零售商的门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新系列Booster，进军美容市场。根据公司发送给《零售 Dive》的公告，这些产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，曾任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在同时担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年以上。

这一举措发生在迪克体育用品公司本月早些时候完成合并后，该公司正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布拉克和其他高管团队成员离开了公司。

万圣节的神奇海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

据周二的新闻稿，以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元。Scrub Daddy品牌还推出了一种特别的万圣节小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy从一家家庭清洁必需品品牌成长为一种文化现象，现在粉丝可以在万圣节季节通过直接扮演角色来提升对品牌的热爱。”

16年
根据职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究，自零售商预计在2025年假日季节减少季节性雇佣以来，已经过去了16年。

该公司预计今年第四季度零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来的最小季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御模式。如今，零售商正面临着由于关税导致的商品成本上升，同时消费者面临着失业率上升和招聘放缓等财务问题，部分原因也是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售额的增长抱有很高的期望。首席执行官斯图尔特·哈斯林德在上周的投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的销售额。与去年该品牌实现的20亿美元净收入相比。

哈斯林德说：“我们没有看到Arc'teryx的直接竞争对手。”他还补充说，该品牌正在奢侈品和高端服装领域以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占市场份额。

哈斯林德表示，50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但并非上限。“这个品牌的潜力远不止于此，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一点包括利用门店增长并保持对性能的重视。Arc’teryx从2020年到2024年从80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者业务，计划到2030年将150家门店增加到300家。哈斯林德表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500家或600家门店。

哈斯林德说：“世界并不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品。”