柯克兰计划将其所有门店转型为贝贝家与超越，并转向批发业务。

admin

这家家居零售商计划对其约250至275家现有门店进行重新品牌化，关闭剩余的门店，并在传统的Bed Bath & Beyond市场开设更多新店。

据周二发布的新闻稿，Kirkland’s Home计划在未来两年内将其所有门店转变为Bed Bath & Beyond门店。虽然大多数Kirkland’s车队预计将在过渡期间保持完整，但公司计划在1月份前关闭25家Kirkland’s门店。

这一消息发布在8月份开业的首家Bed Bath & Beyond Home门店之后，以及Bed Bath & Beyond公司最终以1000万美元的价格收购Kirkland’s Home品牌资产和商标之后一天。两家公司表示，Kirkland’s将首次进入批发市场以增长收入。

Brand House Collective（原Kirkland’s, Inc.）预计在本财年内在纳什维尔地区开设5家Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将在周六开业。CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议中向分析师透露了这一消息。

Brand House Collective负责复兴Bed Bath & Beyond Inc.品牌组合的门店布局，其二季度净销售额同比下降12%，至7580万美元。下降是由9.7%的同店销售额下降以及“门店数量大约下降了5%”所驱动，在该期间关闭了5家门店。

未来可能会有更多门店关闭，Sullivan预计大约250至275家现有的Kirkland’s车队将继续作为Bed Bath & Beyond门店运营。Sullivan还表示，公司也在“寻找其他门店机会”来复兴曾经破产的零售商。目前，在第二季度关闭后，Kirkland’s门店数量为309家。

Brand House Collective的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（与去年相比，占净销售额的16.3%，而去年为20.5%）。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与Brand House Collective之间的联系加深，周一完成了知识产权交易，交易价格是5月份最初宣布的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有对Retail Dive关于价格变动请求进行澄清，但Brand House Collective最近的一份文件透露了一些信息。

价格上涨部分与两个协议变更有关。

首先，公司同意进一步扩展一个现有的（之前已经修改过的）信用协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延迟提取期限贷款。该信用协议在5月份已经扩展了520万美元，总计达到1370万美元的贷款总额。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在可以拥有Brand House Collective最多75%的股份，这高于之前商定的65%的购买上限。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与Brand House Collective合作的加深，Sullivan最近在LinkedIn上发帖称，公司将招聘BuyBuy Baby的首席采购官。公司在周二发布的新闻稿中表示，计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司也在为Overstock门店制定计划。

从7月28日开始，Brand House Collective在新闻稿中开始将自己描述为一个“多品牌零售、供应链和运营运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，并运营Bed Bath & Beyond Home网站。