每周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标锁定50亿美元 本周新闻摘要：日本家居品牌无印良品进军护肤市场，而户外品牌 Arc’teryx 则设定了高达50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

本周零售新闻远比一天中的时间要多。以下是我们对一些你可能错过的新闻以及我们仍在思考的事情的总结。
从最干净万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了一个独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

从11月1日起，还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展到更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计师克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将精心设计和风格融入日常必需品。这个新系列旨在通过为家庭各个区域提供新鲜实用的解决方案，使你的生活更加便捷和美丽，当你为假日做准备时。”

这一消息在At Home申请破产保护三个月后发布，当时指出了一系列挑战，包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税。当时拥有约260家门店的零售商在最近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的足迹现在为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新的护肤系列Booster，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液，据公司发送给《零售潜水》的公告显示。从周五开始，这些商品将在店内和网上有售。

北美Foot Locker任命首席商品官
据高管LinkedIn显示，曾担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席商品官。王担任总经理近两年，在此之前的15年多时间里在梅西百货工作。

这一举措正值迪克体育用品公司在上个月完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和其他几位高管离开了。

万圣节的神奇海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，周二的一份新闻稿显示。Scrub Daddy品牌还推出了一款特别恐怖的僵尸主题海绵，供假日使用。

Scrub Daddy首席执行官阿隆·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家庭清洁必需品发展到文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节通过扮演角色来提升对品牌的热爱。”

16年来，零售商在2025年假日季节的预期裁员幅度首次减少，这是职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究结果。

该公司预计，今年最后季度，零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来的最小季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御模式。如今，零售商正面临着商品成本因关税而上升，同时消费者面临着如失业率上升和招聘放缓等财务担忧，部分原因是关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。首席执行官斯图尔特·哈塞尔登上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年的销售额将达到50亿美元，而去年该品牌实现的净销售额为20亿美元。

哈塞尔登表示：“我们没有看到任何直接竞争对手在Arc'teryx的定位上，”并补充说，该品牌正在高端和高端外套细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占市场份额。

虽然50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但哈塞尔登表示，这并非上限。“这个品牌的潜力远不止于此，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括增加门店数量，并保持对性能的重视。Arc’teryx从2020年到2024年从80%的批发业务转型为80%的直接面向消费者（DTC）业务，计划到2030年将150家门店增加到300家。哈塞尔登表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500到600家门店。

哈塞尔登表示，品牌不会过度扩展其核心业务。“世界不需要Arc'teryx来制造运动休闲产品，”哈塞尔登说。