科尔卡特计划将所有门店转型为贝丝贝隆，转向批发业务。

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这家家居零售商将重新命名其约250至275家现有门店，关闭其余部分，并在传统的Bed Bath & Beyond市场上开设更多新店。

根据周二的一份新闻稿，Kirkland’s Home计划在未来两年内将其所有门店转型为Bed Bath & Beyond门店。尽管预计Kirkland’s的多数车队将保持完整，但公司计划到一月份关闭25家Kirkland’s门店。

这一消息在八月份首家Bed Bath & Beyond Home门店开业之后发布，并在Bed Bath & Beyond Inc.于前一天完成对Kirkland’s Home品牌资产和商誉的1000万美元收购后一天宣布。两家公司表示，Kirkland’s将首次进入批发市场以扩大收入。

品牌之家集体（原名Kirkland’s, Inc.）预计在本财年内将在纳什维尔地区再开设五家Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将于周六开业。CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议中向分析师透露了这一消息。

品牌之家集体负责振兴Bed Bath & Beyond Inc.的门店版图，第二季度的净销售额同比下降12%，至7580万美元。下降的原因是综合同店销售额下降9.7%，以及“门店数量下降约5%”，期间关闭了五家门店。

未来可能会有更多门店关闭，Sullivan预计大约250至275家现有的Kirkland’s门店将转型为Bed Bath & Beyond门店。Sullivan还表示，公司正在“寻找其他地点”以振兴这家曾经破产的零售商。目前，在第二季度的关闭之后，共有309家Kirkland’s门店。

品牌之家集体的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（占净销售额的16.3%，而去年同期的比例为20.5%）。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与品牌之家集体的关系加深，周一达成了一项知识产权协议，购买价格是五月份最初宣布的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有对《Retail Dive》关于价格变化的询问做出回应，但品牌之家集体最近的一份文件透露了一些信息。

购买价格的增长部分与两项协议变更有关。

首先，两家公司同意进一步扩大现有的（以及之前修改过的）信贷协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延期提取贷款。信贷协议在五月份增加了520万美元，当时总计提供了1370万美元的贷款。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在可以拥有品牌之家集体最多75%的股份，这是从之前商定的65%的购买上限增加的。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与品牌之家集体更加紧密地合作，Sullivan最近在LinkedIn上发布消息，称公司正在招聘BuyBuy Baby的首席采购官。公司在周二发布的新闻稿中表示，计划在2026财年开设首家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日起，品牌之家集体在其新闻稿中开始将自己描述为“一个多品牌零售、供应链和运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，并运营Bed Bath & Beyond Home网站。