每周总结：Toms任命Crocs前高管为CEO，潮流文化是否正在降温？

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曾在Crocs公司工作了超过八年的Jessica Alsing，现在将接管Toms公司的领导权。与此同时，有分析师观察到这一流行的销售模式可能即将走到尽头。

又是一个信息量巨大的零售新闻周，每天的时间似乎都不够用。以下是我们对这周你可能错过的一些新闻的总结，以及我们仍在思考的一些问题。

从Wayfair的年度“Way Day”活动到零售销售数据的延迟，以下是本周的综述。

Wayfair重启“Way Day”促销活动
Wayfair将从10月26日至10月29日重启其年度“Way Day”促销活动。这次促销将涵盖家居用品的各个类别，并提供24小时的限时折扣。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外折扣。

“今天的消费者在选购家居用品时比以往任何时候都更加有目的性，”商业和运营总裁Jon Blotner在一份声明中表示。“‘Way Day’就是我们对这种心态的回应——结合了惊人的价值、广泛的产品选择以及免费、便捷的送货服务。

公司将在其实体店提供优惠，包括位于芝加哥的门店，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main等分店。

Toms任命新CEO
鞋类公司Toms上周在LinkedIn上宣布，任命Jessica Alsing为新的首席执行官。

Alsing此前是Grendene Global Brands的首席数字官。她在Crocs工作了超过八年，最近担任国际数字商务副总裁。Alsing还在Gap Inc.和Williams-Sonoma有过工作经验。

“Jessica加入Toms正处于关键时刻，我们继续尊重我们的标志性传统，同时重新构想今天以使命为导向的品牌可能实现的目标，”公司在一份声明中表示。

Vince将转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp于10月10日宣布，将自愿将其美国证券交易所上市地从纽约证券交易所转移到纳斯达克。

Vince预计，其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE的符号进行交易。

“我们转移到纳斯达克使我们与其他创新、以增长为导向的公司并肩，”首席执行官Brendan Hoffman在一份声明中表示。“我们相信，这是我们进一步实现战略目标并使公司长期成功的重要一步。”

Charmin推出超大卷纸巾
这是针对那些在COVID-19大流行初期囤积卫生纸的人。卫生纸品牌Charmin推出了“永久卷”，含有1,700张纸，可以使用长达一个月。

据周三宝洁公司的一篇企业帖子称，当完全展开时，它可以达到华盛顿纪念碑的高度。两包“永久卷”在亚马逊上售价约为38美元。

“我们知道频繁更换卷纸是个大麻烦。这就是我们创造‘永久卷’并将其带到全国零售商那里的原因——与您喜爱的柔软双层Charmin相同，但更大的卷纸让您在更换前可以享受长达一个月的使用时间，”宝洁公司Charmin副总裁Jessica Hastings在一份声明中表示。“这是一个更加努力工作的卷纸，这样您就无需费心。此外，它还是个很好的话题开场白。”

关于美国商务部发布的9月份零售销售数据——无论是环比、同比、调整后、未调整或其他方式——情况也是如此。零售销售统计数据通常在下一个月中旬发布，但由于政府停摆已持续三周，它们在周四的预定发布日期上无法获得。

信息匮乏的情况发生在消费者越来越谨慎地对待非必需品支出，且节假日即将来临的不确定时期。关于消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也已被推迟，停摆时间越长，某些数据可能无法获得的可能性就越大。

这意味着10月份的零售销售和其他指标可能简单地留空，据富国银行经济学家Michael Pugliese和Anagha Sridharan表示。他们估计，停摆的每一周都会从经济增长中消耗大约十分之一到五分之一的百分点。

“尽管不是全部，但大部分产出应该会在第一季度恢复，前提是停摆届时已经结束，”他们说。换句话说，节假日过后。

这是“限购文化”的终结吗？
多年来，运动鞋市场一直高度依赖限购文化，像Nike这样的品牌甚至围绕产品限购构建了整个策略。保持这些客户的参与度导致了不断进行的限量版合作和热门款式中的持续稀缺——因为独特性对鞋迷来说至关重要。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询的高级顾问Matt Powell在接受《Retail Dive》采访时表示，该领域的一些近期鞋类趋势得益于有机增长和女性领导的增长。特别是，Adidas的Samba和Mexico，或者Birkenstock Boston等款式的流行是由女性推动的——她们正在摒弃标准的限购和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧有的‘我们只生产5,000双，早上就会售罄，哇——大胜利’的心态完全不同，”Powell说。“消费者希望看到产品的方式正在发生变化，我认为这更加以消费者为导向。它是自下而上的。我认为这意味着品牌必须做得更好，更多地倾听而不是说。”

一些公司已经开始尝试不同的模式。Powell以New Balance为例，该公司将运动鞋限购与快速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于限购文化，但目前她们正在推动可及性的趋势，这可能预示着鞋类行业的更广泛变化。

“我们还没有看到由这种自下而上、有机增长的新方法推动的男性主导趋势。当我们看到这一点时，我绝对会知道行业已经完全转向了全新的领域，”Powell说。“我认为限购文化已经失去了它的吸引力，因为几乎每10秒钟就有一个限购。”