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本周总结:Toms任命Crocs前CEO,潮流消退迹象显现? 本周要闻中,Toms宣布聘请了Crocs的前首席执行官,同时市场上有关“潮流消退”的讨论似乎愈发激烈。

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发表于 2026-1-20 03:21:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
曾在Crocs公司任职超过八年的杰西卡·阿尔辛(Jessica Alsing)现在接过了Toms公司的领导权。与此同时,有分析师观察到,这一流行的销售模式可能即将走到尽头。

又是一个新闻远多于一天时间的星期。以下是我们对本周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的事情的总结。

从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟,以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将从10月26日至10月29日重启其年度Way Day促销活动。此次促销将涵盖家居类别的所有类别,以及24小时的限时抢购。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外优惠。

“今天的消费者在他们的家中表现得比以往任何时候都要有目的性,”商业和运营总裁乔恩·布洛特纳在一份声明中表示。“Way Day就是我们对这种心态的回应——提供超值的产品、丰富的产品质量选择,以及免费、便捷的送货服务。

公司将在其实体店提供优惠,包括芝加哥店,以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main等分店。

Toms任命Crocs前高管为CEO
鞋类公司Toms上周在LinkedIn上宣布,任命杰西卡·阿尔辛为新的CEO。

阿尔辛此前是Grendene Global Brands的首席数字官。她在Crocs工作了超过八年,最近担任国际数字商务副总裁。阿尔辛还在Gap Inc.和Williams-Sonoma有工作经验。

“杰西卡在Toms加入公司时正处于关键时刻,我们继续尊重我们标志性的传统,同时重新构想今天以使命驱动品牌所能实现的一切,”公司在一份声明中表示。

Vince将转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp宣布,将于10月10日自愿将其美国证券交易所上市地从纽约证券交易所转移到纳斯达克。

Vince预计,其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE符号交易。

“我们的纳斯达克转板使我们与其他创新、以增长为导向的公司并肩而立。我们相信,这是我们进一步推进战略目标并使公司长期成功定位的重要一步,”CEO布伦丹·霍夫曼在一份声明中表示。

Charmin推出超大的卫生纸卷
这个消息是针对那些在COVID-19大流行初期囤积卫生纸的人们。卫生纸品牌Charmin推出了其“永久卷”,含有1700张纸,可以使用长达一个月。

根据周三其母公司宝洁公司的一篇企业帖子,完全展开时可以到达华盛顿纪念碑的高度。两包“永久卷”在亚马逊上的售价约为38美元。

“我们知道经常更换卷纸是一件非常痛苦的事情。这就是我们为什么要创造永久卷,并将其带到全国各地的零售商那里——你喜欢的同样柔软、双层Charmin,但更大的卷纸,让你在更换前可以享受长达一个月的使用,”宝洁公司Charmin副总裁杰西卡·海斯汀斯在一份声明中表示。“这是一个更努力工作的卷纸,所以你不需要。此外,它还是个很好的谈话开始者。”

至于美国商务部发布的9月零售销售数据——无论是月度、年度、调整后还是未调整的——由于政府关闭已经持续三周,这些数据在周四的预定发布日期并未公布。

在消费者越来越谨慎地对待可支配支出,以及节假日即将到来之际,信息的缺乏已经使情况变得不确定。消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也被推迟,关闭时间越长,某些数据可能无法获得的可能性就越大。

这意味着10月的零售销售和其他指标可能只能留空,据富国银行经济学家迈克尔·普格莱塞和安哈·斯里达拉南估计,关闭一周大约会从经济增长中扣除十分之一到五分之一个百分点。

“尽管不是全部,但大部分产出在假设关闭结束前应该会得到恢复,”他们说。换句话说,假期过后。

这是“限购文化”的终结吗?
多年来,运动鞋市场严重依赖限购文化,像Nike这样的品牌围绕产品限购构建了整个策略。保持这些客户的参与导致不断推出限量版合作和热门款式中的稀缺——因为独特性对鞋头来说至关重要。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询公司的高级顾问马特·鲍威尔在接受《零售 Dive》采访时表示,一些鞋类领域的近期趋势得益于有机增长和女性领导的增长。特别是,Adidas的Samba和墨西哥,或Birkenstock Boston等风格的流行是由女性推动的——她们摒弃了标准的限购和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧观念‘我们只生产5000双,早上就会售罄,哇——大胜利’完全不同,”鲍威尔说。“消费者想要看到产品的方式正在发生变化,我认为这更符合消费者的驱动。这是从底层开始的。我认为这意味着品牌需要做得更好,更少地说。”

一些公司已经开始尝试不同的模式。鲍威尔以New Balance为例,该公司将运动鞋限购与快速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于限购文化,而现在她们正在推动可及性的趋势,但这可能预示着鞋类行业更广泛的变化。

“我们还没有看到这种从有机和底层开始的新方法所引发的男性驱动趋势。当我们看到这一点时,我将绝对知道行业已经完全转向了全新的领域,”鲍威尔说。“我认为限购文化已经失去了它的魅力,因为每10秒钟就有一次限购。”
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