本周综述：无印良品推出护肤品牌，Arc’teryx 销售目标直指50亿美元 本周，无印良品（Muji）宣布进军护肤领域，推出了一系列护肤产品。与此同时，户外品牌 Arc’teryx 也公布了其销售目标，力争在未来实现50亿美元的销售额。

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这家日本零售商正在推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌公布了2030年的系列目标。

又是一个新闻多到应接不暇的星期，零售业的新闻几乎占据了整个白天的时光。以下是本周你可能错过的新闻，以及我们还在思考的一些问题。
从最干净的小鬼服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，涵盖组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多品类。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入日常生活必需品中。这个新系列旨在通过新鲜实用的解决方案，让您的家居生活更轻松、更美好，为即将到来的假日做好准备。”

这一消息发布在At Home申请破产保护后的三个月，破产原因是包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。在申请破产时，该零售商拥有约260家门店，近期一直在关闭门店。根据周三的公告，其门店数量现在为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，其新系列Booster将进入美容市场。根据公司发给《零售 Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官
据高管LinkedIn资料，Michelle Wang，此前担任Kids Foot Locker总经理，现在成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王女士担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年多。

这一变动发生在迪克体育用品公司本月早些时候完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官Mary Dillon、总裁Frank Bracken和其他几位高管离开了。

万圣节的恐怖海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，据周二的一份新闻稿。Scrub Daddy品牌还将推出一个特别版的万圣节主题小丑海绵。

Scrub Daddy的首席执行官Aaron Krause在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家庭清洁必需品成长为一种文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节亲身体验品牌角色。”

16年
根据猎头公司Challenger, Gray & Christmas的研究，零售商上次像预期的那样减少季节性雇佣人数是在16年前，也就是为2025年假日做准备的时候。

该公司预计，今年零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来的最小季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御状态。如今，零售商正在应对商品成本上升的挑战，这是由于关税造成的，同时消费者也面临着诸如失业率上升和招聘放缓等财务问题，这也部分是由于关税造成的。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对今后五年的销售额增长抱有很高的期望。CEO Stuart Haselden上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计到2030年，该品牌的销售额将达到50亿美元，而去年该品牌实现的净销售额为20亿美元。

Haselden表示：“我们在定位上没有看到Arc'teryx的直接竞争对手。”他还补充说，该品牌正在高端和优质外衣领域以及更广泛的运动鞋和服装市场中占据市场份额。

虽然50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但Haselden表示，这并不是上限。“这个品牌的潜力远超于此，”这位高管说。

Arc’teryx计划如何实现这一目标包括依赖门店增长并坚持性能导向。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者业务，该公司计划到2030年将150家门店数量翻倍至300家。Haselden表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500到600家门店。

Haselden说：“世界不需要Arc'teryx来制造运动休闲产品。”