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克莱尔收购案以计划缩小店铺规模的方案告一段落。

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发表于 2026-1-22 03:20:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
艾姆斯·沃森希望通过提升商品展示、纹身服务以及店铺概念,让纹身零售商的购物中心分店保持其相关性。

私人投资公司艾姆斯·沃森(Ames Watson)已宣布以1.4亿美元的价格完成对克莱尔(Claire's)北美业务的收购,这一消息发布于上周五。该公司与RCS房地产顾问合作,致力于保持至少800家门店营业,并有可能增加至950家,根据另一份声明所述。

艾姆斯·沃森在声明中表示,他们“致力于保留克莱尔的品牌传统,同时为公司持续增长定位”。该公司计划通过提升克莱尔的美容服务,并刷新其商品和门店概念,让购物中心成为消费者的目的地。

投资公司将采用与2019年收购Lids后执行相似的策略,重点在于独家性、定制化和文化相关性。此次收购扩大了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合,该组合包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控股投资。

克莱尔现在已成为从行业“墓地”中挽救回来的零售商之一。

艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格(Lawrence Berger)在一份声明中表示:“克莱尔是那些定义人生阶段的品牌之一——你已经足够大,可以购买你的第一支唇彩,但仍然年轻,相信它可以改变你的世界。我们对这个品牌的热情是压倒性的,我们渴望在前进的道路上融入社区。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利(Tom Ripley)补充说,克莱尔拥有一支充满热情的现场团队,公司将会依赖这支团队推动零售商的下一阶段发展。

这对于现场员工来说可能是个好消息,因为就在艾姆斯·沃森介入之前,克莱尔曾考虑对其北美全部1,500家门店进行清算。

克莱尔在8月份申请了第11章破产保护,这是自2018年以来第二次申请破产。

在最新的破产申请中,公司指出利率上涨、通货膨胀、关税以及来自价格更低的同类零售商的竞争对公司造成了影响。

在零售穿孔领域,Studs一直是顶级玩家之一,克莱尔曾试图直接与其竞争以吸引Z世代和Alpha世代消费者的注意。根据《WWD》在2月份的报道,Studs在过去几年通过扩大规模进入增长模式,计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说,收购克莱尔的目标要像他们2019年收购Lids时所取得的成功一样。

该投资集团表示,他们用自己(而非投资者的)资金进行交易,并专注于长期成功,而不是“短期绩效压力”。他们选择不外包运营管理,而是直接与员工、商家和供应商合作。

编者按:本故事已更新,包括有关计划中的门店规模的最新信息。
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