柯克兰特公司计划将所有门店转型为贝斯·贝eyond，并转向批发业务。

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这家家居零售商计划对约250至275家现有店铺进行品牌重塑，关闭其余店铺，并在传统的Bed Bath & Beyond市场中开设新的店铺。

根据周二的一份新闻稿，Kirkland’s Home将在未来两年内将其所有门店转变为Bed Bath & Beyond门店。尽管预计Kirkland’s的大部分车队将保持不变，但公司计划到1月份关闭25家Kirkland’s门店。

这一消息发布在8月份Bed Bath & Beyond Home门店首次开业之后，以及Bed Bath & Beyond Inc.在一天前完成对Kirkland’s Home品牌资产和商标的1000万美元收购之后。两家公司表示，Kirkland’s将首次进入批发市场以增长收入。

品牌之家集团（原名Kirkland’s, Inc.）预计在本财年内将在大纳什维尔地区开设五家新的Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将于周六开业，CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议中向分析师透露。

负责重振Bed Bath & Beyond Inc.产品组合的门店，品牌之家集团第二季度净销售额同比下降12%，至7580万美元。下降主要受到合并同店销售下降9.7%以及“门店数量下降约5%”的影响，期间关闭了五家门店。

预计还会有更多门店关闭，Sullivan预计大约250至275家现有的Kirkland’s车队将继续作为Bed Bath & Beyond门店运营。Sullivan表示，公司也在“积极寻找其他位置”以重振曾经破产的零售商。目前，在第二季度的关闭之后，Kirkland’s共有309家门店。

品牌之家集团的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（占净销售额的16.3%，而去年同期的净销售额占比为20.5%）。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与品牌之家集团的联系加深，周一达成了一项知识产权交易，交易价格是5月份宣布的收购价格的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有回应Retail Dive关于价格变动要求的澄清，但品牌之家集团最近的一份文件提供了一些线索。

购买价格的上涨部分与两项协议变更有关。

首先，双方同意进一步扩展一项现有的（此前已修改过的）信用协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供最高2000万美元的延期提取定期贷款。该信用协议在5月份之前已扩大了520万美元，总定期贷款额为1370万美元。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在可以拥有品牌之家集团最多75%的股份。这是一个从之前约定的品牌之家集团流通股65%购买上限的增加。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与品牌之家集团更加紧密地合作，Sullivan最近在LinkedIn上发布消息称，公司将聘请BuyBuy Baby的首席商人。公司在周二发布的新闻稿中表示，公司计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日起，品牌之家集团在新闻稿中开始将自己描述为“多品牌零售、供应链和运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，同时也运营Bed Bath & Beyond Home网站。