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本周综述:Toms任命了Crocs的资深CEO,而“丢掉文化”是否正在消退?

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发表于 2026-1-22 03:21:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
曾在Crocs工作了超过八年的杰西卡·阿尔斯丁(Jessica Alsing)将接手Toms的领导权。与此同时,有分析师认为这种流行的销售模式可能即将走到尽头。

又是一个信息量远超一天时间的零售新闻周。以下是本周您可能错过的新闻,以及我们仍在思考的一些问题。

从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟,以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将从10月26日至10月29日重启其年度Way Day促销活动。此次促销将涵盖家居用品的每个类别,并提供24小时的限时抢购。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外优惠。

“今天的顾客在选购家居用品时比以往任何时候都更加有目的性,”商业和运营总裁乔恩·布洛特纳在一份声明中表示。“Way Day是我们对这种心态的回应——我们将带来惊人的价值、丰富的产品选择,以及免费、便捷的送货服务。

公司将在其实体店提供优惠,包括芝加哥门店,以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main等地点。

Toms任命前Crocs高管为CEO
鞋类公司Toms上周在LinkedIn上宣布,任命杰西卡·阿尔辛为新的首席执行官。

阿尔辛此前是Grendene Global Brands的首席数字官。她在Crocs工作了超过八年,最近担任其国际数字商务副总裁。阿尔辛还在Gap Inc.和Williams-Sonoma等公司工作过。

“杰西卡加入Toms时,我们正处于一个关键时期,我们继续尊重我们的标志性传统,同时重新构想今天以使命为导向的品牌可能实现的未来,”公司在一份声明中表示。

Vince将转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp于10月10日宣布,将自愿将其美国证券交易所上市地从纽约证券交易所转移到纳斯达克。

Vince预计,其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE的符号进行交易。

“我们转移到纳斯达克使我们与其他创新、以增长为导向的公司并肩而行。我们相信,这是我们进一步实现战略目标并使公司为长期成功定位的重要一步,”首席执行官布兰登·霍夫曼在一份声明中表示。

Charmin推出超大的卫生纸卷
这个消息是为那些在COVID-19大流行初期囤积卫生纸的人准备的。卫生纸品牌Charmin推出了其“永久卷”,有1700张纸,可以使用长达一个月。

据其母公司宝洁公司于周三发布的企业帖子称,当完全展开时,它的高度可以到达华盛顿纪念碑。一包“永久卷”在亚马逊上的售价约为38美元。

“我们都知道频繁更换卷纸是个大麻烦。这就是我们创造永久卷并将其带给全国零售商的原因——它和你喜欢的柔软双层Charmin一样,但卷子更大,可以让你不用频繁更换,享受长达一个月的便利,”宝洁公司Charmin副总裁杰西卡·黑斯廷斯在一份声明中表示。“这是一卷更努力工作的卷子,这样你就不必这么做。此外,它还是一个很好的话题开启者。”

关于9月份的零售销售数据——无论是月度、年度、调整后还是未调整的,美国商务部都没有提供信息。通常,零售销售统计数据会在下一个月的中期发布,但由于政府关闭已经持续三周,周四的预定发布日期没有提供这些数据。

在消费者越来越谨慎地对待非必需性支出,且假期即将来临的情况下,信息的缺失更是雪上加霜。关于消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也被推迟,而且关闭时间越长,某些数据可能就越难获得。

这意味着10月份的零售销售和其他指标可能只能留空,据富国银行经济学家迈克尔·普格莱斯和安哈·斯里达兰估计,关闭一周会从经济增长中削减大约十分之一到五分之一个百分点。

“尽管不是全部,但大部分产出应该会在第一季度末恢复,前提是到那时关闭已经结束,”他们说。换句话说,假期结束后。

这是否是drop文化的终结?
多年来,运动鞋市场严重依赖drop文化,Nike等品牌甚至围绕产品drop构建了整个策略。保持这些客户的参与度导致了不断的限量版合作和热门款式中的持续稀缺——因为独家性是运动鞋爱好者们的关键。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询公司的高级顾问马特·鲍威尔在接受Retail Dive采访时表示,该领域的一些近期鞋类趋势得益于有机增长和女性领导的增长。特别是,Adidas的Samba和墨西哥风格,或Birkenstock Boston的流行是由女性推动的——她们摒弃了传统的drop和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧的模式完全不同,旧的模式是‘我们生产5000双,早上就售罄,哇——大胜利’,”鲍威尔说。“消费者想要看到产品的方式正在发生变化,我认为这更多的是由消费者驱动的。它是从下往上的。我认为这意味着品牌必须更好地倾听而不是多说话。”

一些公司已经开始尝试不同的模式。鲍威尔以New Balance为例,该公司将运动鞋drop与快速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于drop文化,但她们正在推动可及性的趋势,这可能预示着鞋类行业的更广泛变化。

“我们还没有看到这种从有机和从下往上的新方法中产生由男性驱动的趋势。当我们看到这一点时,我将绝对知道行业已经转向了全新的领域,”鲍威尔说。“我认为drop文化已经失去了其吸引力,因为每隔大约10秒就有一个drop。”
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