本周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标直指50亿美元 本周，无印良品（Muji）宣布进军护肤市场，而户外品牌 Arc’teryx 则设定了50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商正在推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌公布了一系列2030年的发展目标。

又是一个新闻爆满的星期，零售新闻的数量超过了我们一天的时间。以下是本周你可能错过的一些新闻，以及我们仍在思考的一些事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，这里是本周的总结。

《Real Simple》在At Home推出独家家居系列
《Real Simple》于周三宣布，在At Home推出了一个独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和储物产品。

11月1日还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展到更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官Kristian Lazzaro表示：“在过去18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，为日常必需品带来深思熟虑的设计和风格。这个新系列旨在通过为家庭各个区域提供新鲜实用的解决方案，让您的日常生活更加便捷和美丽，迎接假日。”

这一消息发布在At Home于三个月前申请破产之后，破产原因是多方面的挑战，包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税。破产时，该零售商大约运营着260家门店，近几个月一直在关闭门店。据周三的公告，目前零售商的门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，其新系列“Booster”将进入美容市场。根据公司发送给《零售 Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些产品将在门店和网上有售。

Foot Locker北美任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，此前担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王（Michelle Wang）现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年以上。

这一举措发生在Dick’s Sporting Goods在上个月合并完成后，正在组建一个管理团队来领导Foot Locker。作为协议的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆（Mary Dillon）、总裁弗兰克·布拉克（Frank Bracken）和其他一些高管离开了公司。

万圣节的有趣海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题的服装售价为49.99美元，可在万圣节零售商的网站上购买。Scrub Daddy品牌还推出了一款特别的万圣节小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯（Aaron Krause）在一份声明中表示：“Scrub Daddy已经从一项家庭清洁必需品成长为一个文化现象，现在粉丝可以在万圣节季节亲自扮演这个角色。”

16年
据就业咨询公司Challenger, Gray & Christmas的研究显示，这是零售商自预计在2025年假日进行季节性招聘以来，第一次减少招聘人数。

今年，该公司预计零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御状态。如今，零售商正在应对由于关税导致的商品成本上升，同时消费者面临着诸如失业率上升和招聘放缓等财务问题，部分也是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售额的增长抱有很高的期望。上周在投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈斯登（Stuart Haselden）表示，他预计该品牌到2030年的销售额将达到50亿美元，而去年该品牌实现了20亿美元的净销售额。

哈斯登说：“我们没有看到Arc’teryx的直接竞争对手，我们正处于一个独特的位置。”他还补充说，该品牌正在从奢侈品和高端户外服装领域以及更广泛的运动鞋和服装市场抢占份额。

哈斯登表示，50亿美元是Arc’teryx的销售目标，但并非上限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字，”这位高管说。

该品牌计划如何实现这一目标包括依赖门店增长和保持对性能的专注。从2020年到2024年，Arc’teryx将批发业务从80%转变为直销业务，计划到2030年将150家门店增加到300家。根据哈斯登的说法，长期来看，Arc’teryx在全球可能有500到600家门店。

哈斯登说：“世界并不需要Arc’teryx来制造运动休闲产品。”