克莱尔的收购案落下帷幕，同时公司也制定了缩小店铺规模的计划。

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艾姆斯·沃森希望通过升级商品陈列、穿孔服务以及店铺概念，使这一穿孔零售商的商场门店保持其相关性和吸引力。

私人投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）已宣布，根据周五的媒体发布，该公司以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的收购。根据另一份声明，该公司与RCS房地产顾问合作，至少保持800家门店营业，有可能增加到950家。

该公司表示，它“致力于保留克莱尔的遗产，同时为公司实现持续增长定位”，如发布中所述。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的穿孔服务，以及更新其商品和门店概念，让购物中心成为消费者的目的地。

投资公司打算采用与2019年收购Lids后所执行的类似策略，重点关注独家性、定制性和文化相关性。此次收购增加了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，其中包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控股投资。

克莱尔（Claire’s）已成为从行业“墓地”中拯救出来的零售商之一。

艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中表示：“克莱尔是那些定义人生阶段的罕见品牌之一——你足够成熟可以购买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它可能改变你的世界。我们对这个品牌的热情是压倒性的，我们渴望在前进的道路上融入社区。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔拥有一支充满激情的现场团队，该公司将依赖这支团队来推动零售商的下一章。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为克莱尔曾考虑在美国北美的全部1,500家门店进行清算，直到艾姆斯·沃森介入。

克莱尔（Claire’s）于8月申请了第11章破产保护，这是继2018年之后第二次申请破产。

在其最新的破产申请中，公司提到了利率上涨、通货膨胀、关税以及来自价格较低的同类零售商的竞争所带来的影响。

零售穿孔领域的佼佼者Studs曾直接与克莱尔竞争以吸引Z世代和Alpha世代消费者的注意。Studs在过去几年通过扩大规模，计划在2025年再开设10家新店，据《WWD》在2月份的报道。

对于艾姆斯·沃森来说，收购克莱尔的目的类似于其在2019年收购Lids所取得的成功。

该投资集团表示，它将自己的资本（而非投资者的资金）投入到交易中，并专注于长期成功，而不是“短期业绩压力”。该公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商贩和供应商合作。

编者按：本故事已更新，包括有关计划中的门店足迹的信息。