每周总结：Toms任命Crocs前CEO，而“掉队文化”是否正在降温？ 在这周的总结中，Toms公司宣布聘请了Crocs的前首席执行官，同时，有关“掉队文化”是否正在逐渐退潮的讨论也在持续。

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曾在Crocs公司任职超过八年的杰西卡·阿尔辛（Jessica Alsing）将接手Toms公司的管理大权。与此同时，有分析师观察到，这种流行的销售模式可能即将走到尽头。

又过去了一周，零售新闻层出不穷，时间仿佛不够用。以下，我们总结了这周你可能错过的一些新闻，以及我们还在思考的事情。
从Wayfair的年度Way Day活动，到零售销售数据的延迟，以下是本周的综述。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将从10月26日至10月29日再次举办年度Way Day促销活动。此次活动将涵盖家居用品的每一个类别，以及24小时的限时抢购。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外优惠。

“今天的顾客在为家做选择时比以往任何时候都更有目的性，”Wayfair商业和运营总裁乔恩·布洛特纳在一份声明中说。“Way Day就是我们对此作出的回应——带来难以置信的价值、丰富的优质产品选择，以及免费便捷的配送服务。

公司将在其实体店提供优惠，包括芝加哥门店，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main的门店。

Toms任命克罗克斯前高管为新CEO
鞋履品牌Toms上周在LinkedIn上宣布，任命杰西卡·奥尔斯宁为其新任CEO。

奥尔斯宁之前是Grendene Global Brands的首席数字官，曾在Crocs公司工作了超过八年，最近担任其国际数字商务副总裁。奥尔斯宁还在Gap Inc.和Williams-Sonoma公司有过工作经验。

“杰西卡在Toms加入公司的关键时刻，我们将继续尊重我们标志性的传统，同时重新思考今天使命驱动品牌所能达到的可能，”公司在一份声明中表示。

Vince计划转至纳斯达克交易
时尚服装公司Vince Holding Corp于10月10日宣布，将自愿将其美国股票交易所的上市地从纽约证券交易所转移到纳斯达克。

Vince预计，其股票将于周一收盘后停止在NYSE上市，股票将继续以“VNCE”符号进行交易。

“我们将转至纳斯达克，使我们与众多创新、增长导向的公司并肩。我们相信，这是我们在推进战略目标和为公司的长期成功定位时迈出的重要一步，”首席执行官布伦丹·霍夫曼在一份声明中表示。

Charmin推出超大的卫生纸卷
这是为那些在新冠疫情初期囤积卫生纸的人们准备的。卫生纸品牌Charmin推出了“永久卷”，共有1,700张纸，可使用长达一个月。

据Procter & Gamble公司周三的一篇企业博客称，完全展开后，它可以达到华盛顿纪念碑的高度。两卷“永久卷”在亚马逊上的售价约为38美元。

“我们知道频繁更换卷纸是个大麻烦。这就是为什么我们创造了‘永久卷’，并将其带给全国各地的零售商——你们喜欢的同款柔软双层Charmin，但卷纸更大，能让你不用频繁更换，使用时间更长，”宝洁公司Charmin副总裁杰西卡·黑斯蒂斯在一份声明中说。“这是一款更努力工作的卷纸，让你不用费心。而且，它还是一个不错的谈话开始者。”

关于9月份的美国零售销售数据——无论按月、按年、调整后或未调整后——来自美国商务部的统计通常会在下个月中旬发布，但由于政府关闭持续了三周，它们在周四预定发布日未能提供。

信息的匮乏使得当前形势更加不确定，消费者对可选消费的担忧日益加剧，而假日即将到来。消费者价格指数和其他关键经济指标的报告也已被推迟，而关闭时间越长，某些数据可能越难获取。

这意味着10月份的零售销售和其他指标可能简单地被留空，据富国银行经济学家迈克尔·普吉斯和阿南加·斯里达兰认为。他们估计，每次关闭都大约会从经济增长中减少十分之一到五分之一。

“假设到那时关闭已经结束，大多数——虽然不是全部——产出应该能在第一季度收回，”他们表示。换句话说，假日结束后。

这是不是drop文化（限量发售文化）的终结？
多年来，运动鞋市场严重依赖drop文化，像Nike这样的品牌甚至构建了围绕产品限定的整个策略。保持这些顾客的参与导致了不断出现的限量版合作和热门款式的持续稀缺——因为独特性是鞋迷们追求的关键。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询的高级顾问马特·鲍威尔在接受Retail Dive采访时表示，一些最近的鞋类趋势得益于有机、女性领导下的增长。特别是，阿迪达斯的Samba和墨西哥鞋款，或者Birkenstock Boston的流行是由女性推动的——她们正在摒弃传统的限量和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。与旧时的‘我们只做5,000双，早上卖光，哇——大胜利’的思维完全不同，”鲍威尔说。“消费者想要看到产品的态度正在发生变化，我认为这更多是消费者驱动的。这是从下而上。我认为这意味着品牌必须做得更好，倾听而不是只说。”

一些公司已经开始尝试不同的模式。鲍威尔提到了New Balance作为例子，它将运动鞋限量和商业可用性迅速跟进相结合。女性从不像男性那样热衷于限量和炒作文化，但目前她们正在推动可及性的趋势，这可能会标志着鞋类行业更广泛的变化。

“我们还没有看到由这种新方法，即从有机和从下而上的方法驱动出的男性主导趋势。当我们看到这种趋势时，我将绝对知道行业已经转向了一个全新的方向，”鲍威尔说。“我认为drop文化已经失去了魅力，仅仅是因为几乎每10秒就有一个新的drop出现。”