每周盘点：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标直指50亿美元 本周，无印良品（Muji）宣布进军护肤领域，而户外品牌 Arc’teryx 则设定了50亿美元的销售额目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌宣布了一系列2030年的目标。

这又是一个充斥着大量零售新闻的一周，以至于每天都有太多内容来不及消化。以下是本周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的一些问题。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家家居系列
《Real Simple》周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，涵盖组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和储物产品。

从11月1日起，还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计师克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去的18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，将精心设计的风格融入日常必需品中。这个新系列旨在通过新鲜实用的解决方案，使你的生活更加轻松和美好，为即将到来的假日准备。”

这一消息发布在At Home申请破产保护三个月之后，当时公司提到的一系列挑战包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税。破产申请时，该零售商约有260家门店，最近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的门店数量现在为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，将推出新的护肤品牌Booster。根据公司发送给《Retail Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在门店和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，此前担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王女士担任总经理近两年，在此之前的15年里，她在梅西百货工作。

这一举措是在迪克体育用品公司本月初完成合并后，正在组建一个管理团队来领导Foot Locker。作为协议的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和其他高管团队成员离职。

万圣节的恐怖海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元，据周二的新闻稿。Scrub Daddy品牌还将推出一个特别版的万圣节恐怖小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官亚伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy从家庭清洁必需品发展到文化现象，现在粉丝可以在万圣节季节通过直接扮演角色来提升对品牌的热爱。”

16年
根据职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究，自零售商在2025年假日预期减少季节性雇佣以来，已经过去了16年。

该公司预计，今年最后一个季度，零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来的最小季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御状态。如今，零售商正面临着由于关税导致商品成本上升，同时消费者面临着财务担忧，如失业率上升和招聘放缓，部分也归因于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。上周在投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈斯林登表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的收入。与去年该品牌实现的20亿美元净收入相比。

哈斯林登说：“我们没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，我们在定位上与众不同。”他还补充说，该品牌正在奢侈品和高端服装领域以及更广泛的运动鞋和服装市场中占据市场份额。

哈斯林登表示，50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但不是上限。“这个品牌的潜力远不止于此，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括利用门店增长并保持性能优势。从2020年到2024年，Arc’teryx从80%的批发业务转变为80%的直销业务，计划到2030年将150家门店增加到300家。哈斯林登表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500家或600家门店。

哈斯林登说：“世界不需要Arc'teryx来制造运动休闲产品。”