柯克兰公司计划将所有门店转型为贝斯·贝多，并转向批发业务。

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这家家居零售商计划对其约250至275家现有门店进行重新命名，关闭剩余的门店，并在传统的Bed Bath & Beyond市场开设更多新店。

根据周二的一份新闻稿，Kirkland's Home计划在未来两年内将其所有门店转型为Bed Bath & Beyond品牌门店。尽管预计Kirkland's的门店车队在过渡期间将保持完整，但公司计划在1月份之前关闭25家Kirkland's门店。

这一宣布是在8月开业第一家Bed Bath & Beyond Home门店之后以及Bed Bath & Beyond Inc.在第二天完成了对Kirkland's Home品牌资产和商誉的1000万美元收购之后发布的。两家公司表示，Kirkland's将首次涉足批发市场以增长收入。

Brand House Collective（原名Kirkland's, Inc.）预计在本财年内在纳什维尔地区再开设5家Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将于周六开业。CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议中向分析师透露了这一消息。

Brand House Collective负责重振Bed Bath & Beyond Inc.品牌组合的门店版图，第二季度的净销售额同比下降12%，至7580万美元。销售额下降是由综合同店销售额下降9.7%以及门店数量下降约5%所驱动，期间关闭了5家门店。

Sullivan预计，随着转型为Bed Bath & Beyond门店，现有Kirkland's车队中大约有250至275家门店将保留。Sullivan表示，公司还在“有选择性地寻找其他地点”以重振曾经破产的零售商。目前，经过第二季度的关闭后，Kirkland's门店总数为309家。

Brand House Collective的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（相当于净销售额的16.3%，而去年同期的比例为20.5%）。

这次更新发生在Bed Bath & Beyond Inc.与Brand House Collective的关系加深之际，周一完成了一项知识产权交易，交易金额是5月份最初宣布收购价格的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有回应Retail Dive关于价格变动请求的澄清，但Brand House Collective最近的一份文件透露了一些信息。

价格上涨部分与两个协议变动有关。

首先，两家公司同意进一步扩大现有的（并之前修改过的）信用协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延期提款术语贷款。该信用协议在5月份之前已经扩大了520万美元，总贷款额达到1370万美元。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在可以拥有Brand House Collective高达75%的股份。这比之前同意的65%的购买上限有所增加。

随着Bed Bath & Beyond Inc.和Brand House Collective更加紧密的合作，Sullivan最近在LinkedIn上发帖称，公司将聘请一位首席商人负责BuyBuy Baby。公司在周二发布的新闻稿中表示，计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日开始，Brand House Collective在新闻稿中开始将自己描述为“多品牌商品、供应链和零售运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，并运营Bed Bath & Beyond Home网站。