每周总结：Toms任命Crocs前CEO，而“下架文化”是否正在降温？ 本周亮点包括Toms品牌宣布任命Crocs的前首席执行官，以及业界对于“下架文化”可能逐渐减弱的猜测。

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曾在Crocs公司工作了超过八年的Jessica Alsing，现在将接手Toms的领导权。与此同时，有分析师认为，这种流行的销售模式或许即将走到尽头。

这一周，零售新闻多到一天24小时都看不完。以下是我们梳理的这周你可能错过的一些新闻，以及我们还在思考的一些话题。
从Wayfair的年度Way Day活动，到零售销售数据的延迟，以下是本周的回顾。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将再次举行10月26日至10月29日的年度Way Day促销活动。促销将涵盖家居的各个类别，并提供24小时的闪购交易。Wayfair Rewards会员也有资格获得额外优惠。

“今天的顾客在选择家居时比以往任何时候都要有目的性，”商业和运营总裁Jon Blotner在一则声明中表示。“Way Day就是我们对这种心态的回应——提供超值优惠、丰富的优质产品选择，以及免费便捷的配送。”

该公司将在包括芝加哥分店在内的实体店，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main店铺提供优惠。

Toms任命前Crocs高管为CEO
鞋类公司Toms宣布，Jessica Alsing将成为新任CEO，该品牌在上周LinkedIn上发布消息称。

Alsing之前是Grendene Global Brands的首席数字官，在Crocs工作了超过八年，最近担任其国际数字商业副总裁。Alsing还曾在Gap Inc.和Williams-Sonoma任职。

“随着我们继续尊重标志性传统，同时重新构想今天使命驱动的品牌所能达到的高度，Jessica的加入对我们来说是关键时刻，”公司在声明中表示。

Vince将转移到纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp宣布，将自愿将其美国股票交易所上市地从纽约证券交易所转移到纳斯达克，公司于10月10日宣布。

Vince预计其股票将在周一收盘后停止在NYSE上市，股票将继续以VNCE代码交易。

“我们将转移到纳斯达克，使我们与其它创新、以增长为导向的公司并列。我们相信，这是我们进一步实现战略目标和为公司长期成功定位的一个重要步骤，”CEO Brendan Hoffman在声明中表示。

Charmin推出超大卷卫生纸
这则消息是为那些在COVID-19疫情初期囤积卫生纸的人们准备的。卫生纸品牌Charmin推出了“永久卷”，包含1,700张纸，可使用长达一个月。

据Procter & Gamble公司在周三的一篇企业博客中提到，如果完全展开，其高度可以到达华盛顿纪念碑。在亚马逊上，两卷“永久卷”的价格大约为38美元。

“我们都知道频繁更换卷纸是个大麻烦。这就是为什么我们创造了‘永久卷’，并将其带给全国零售商的顾客——与您喜欢的柔软双层Charmin一样，但卷子更大，可以满足您的需求，在更换前最多可以用一个月，”Procter & Gamble的Charmin副总裁Jessica Hastings在一则声明中表示。“它是一款更耐用、您无需频繁更换的卷纸，同时也能引发一番有趣的对谈。”

至于美国商务部发布的9月零售销售数据——无论按月度、年度、调整后、未调整后或其他方式——通常在下一个月中旬发布，但由于政府关闭已持续三周，周四的预定发布日期没有公布数据。

在消费者对可选消费越来越谨慎，假期即将到来的不确定时期，缺乏信息。消费者价格指数等关键经济指标的报告也被推迟，而关闭时间的延长意味着一些数据可能会一直无法获得。

这意味着10月的零售销售和其他指标可能只能留下空白。据富国银行经济学家Michael Pugliese和Anagha Sridharan估计，每关闭一周大约会从经济增长中消耗掉十分之一到五分之一的百分点。

“虽然并非全部，但大部分产出应能在Q1（第一季度）收回，前提是到那时关闭已结束，”他们说。换句话说，假期过后。

这是drop文化（限量发售文化）的终结吗？
多年来，鞋类市场一直严重依赖drop文化，比如Nike围绕产品发售建立了整个策略。保持这些客户参与导致了不断推出限量版合作和最热款式中不断出现的稀缺性——因为独特性是鞋迷们关注的焦点。

但这个模式可能正在改变。

BCE咨询的高级顾问Matt Powell在接受《零售潜水》采访时表示，空间中一些最近的鞋类趋势是由于有机增长和女性领导而出现的。特别是，Adidas的Samba和墨西哥，或者Birkenstock Boston等风格的流行是由女性推动的——她们放弃了标准的drop和炒作概念。

“这是关于产品的包容性和可及性。这完全不同于旧的模式，‘我们只生产5,000双，早上就会售罄，哇——大胜利’，”Powell说。“消费者希望看到产品的方式发生了转变，我认为这是更多由消费者驱动的。是从底层开始的。我认为这意味着品牌需要更好地倾听，而不是过多地说教。”

一些公司已经开始尝试不同的模式。Powell提到了New Balance作为例子，它将鞋类发售与快速的商业上市跟进相结合。女性从来不像男性那样热衷于drop文化，而现在她们推动了可及性的趋势，但这可能预示着鞋类行业更广泛的变化。

“我们还没有看到男性驱动的从这种有机和底层开始的新方法中出现的趋势。当我们看到这一点时，我将绝对知道行业已经完全转向了全新的东西，”Powell说。“我认为drop文化已经失去了魅力，仅仅因为几乎每10秒就有一个发售。”