本周总结：Toms任命了Crocs的前首席执行官，而“淘汰文化”是否正在降温？

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曾在Crocs公司工作超过八年的Jessica Alsing，将执掌Toms公司的大权。与此同时，一位分析师观察到，这一流行的销售模式可能即将走到尽头。

又是一个信息量极大的零售业新闻周，几乎每天都有新鲜事发生。以下是本周我们关注的重点和一些可能被大家忽视的细节。

从Wayfair的年度“Way Day”活动到零售销售数据的延迟发布，以下是本周的总结：

Wayfair重启“Way Day”促销活动
Wayfair将于10月26日至10月29日重启其年度“Way Day”促销活动。活动将涵盖家居用品的各个类别，并提供24小时的闪电促销。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外折扣。

“今天的消费者在选择家居用品时比以往任何时候都要有目的性，”商业和运营总裁Jon Blotner在一份声明中表示。“‘Way Day’就是为了应对这种心态——提供超值商品、丰富的产品选择以及免费、便捷的送货服务。”

该公司将在其实体店提供优惠，包括位于芝加哥的店铺，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main等门店。

Toms任命Crocs前高管为新CEO
鞋履品牌Toms宣布，上周在LinkedIn上任命Jessica Alsing为公司新任CEO。

Alsing此前是Grendene Global Brands的首席数字官，在Crocs公司工作了超过八年，最近担任国际数字商务副总裁。她还曾在Gap Inc.和Williams-Sonoma工作过。

“Jessica加入Toms正逢公司继续尊重其标志性传统的同时，也在重新思考当今具有使命感的品牌所能实现的可能，”公司在一份声明中表示。

Vince公司将股票转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp宣布，该公司将于10月10日自愿将其美国证券交易所的上市地从纽约证券交易所转移到纳斯达克。

Vince预计，其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市，但其股票将继续以VNCE的符号进行交易。

“将公司转移到纳斯达克使我们与其他创新、注重增长的公司并肩，”CEO Brendan Hoffman在一份声明中表示。“我们相信，这是我们进一步推进战略目标并为公司长期成功定位的重要一步。”

Charmin推出超大号卫生纸卷
这对那些在COVID-19疫情初期囤积卫生纸的人来说是个好消息。卫生纸品牌Charmin推出了“永恒卷”，含有1700张纸，可使用长达一个月。

据周三宝洁公司发布的公司信息显示，完全展开后，它的高度可以与华盛顿纪念碑相媲美。两包“永恒卷”在亚马逊上的售价约为38美元。

“我们都知道经常更换卷纸是个大麻烦。这就是为什么我们创造了‘永恒卷’，并将其带给全国各地的零售商——这就是你喜欢的柔软双层Charmin，但卷纸更大，可以让你不用频繁更换，使用一个月，”宝洁公司Charmin副总裁Jessica Hastings在一份声明中表示。“这个卷纸工作得更努力，所以你不用那么做。而且，它还是个很好的谈话开始点。”

关于9月零售销售数据的报道——无论是月度环比、同比增长、调整后或未调整数据——美国商务部都未能提供。零售销售统计数据通常在下一个月的中旬发布，但由于政府停摆已持续三周，这些数据在周四的预定发布日无法获得。

缺乏信息使得当前这个本就充满不确定性的时期变得更加复杂，消费者越来越谨慎地对待非必需品支出，而节假日即将到来。消费者价格指数等关键经济指标的月度报告也已被推迟，而且停摆时间越长，一些数据可能就无法获得。

这意味着10月的零售销售和其他指标可能简单地留白。据富国银行经济学家Michael Pugliese和Anagha Sridharan表示，这可能会导致经济增速下降约十分之一到五分之一个百分点。

“尽管不是所有，但大部分的产出应在第一季度末前恢复，前提是到那时停摆已结束，”他们说。换句话说，节假日过后。

这是否意味着drop文化走到了尽头？
多年来，运动鞋市场一直依赖drop文化，例如Nike通过产品drop构建了整个策略。保持这些客户参与导致不断推出限量版合作款和热门款式中持续的稀缺——因为独特性是球鞋爱好者的关键。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询公司的资深顾问Matt Powell在接受《Retail Dive》采访时表示，空间中的一些最近鞋类趋势得益于有机的、女性领导的增长。特别是Adidas的Samba和墨西哥风格，或Birkenstock Boston的流行是由女性驱动的——她们正在摒弃传统的drop和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这完全不同于旧式的‘我们只生产5000双，早上就卖光了，哇——大胜利’的心态，”Powell说。“消费者想要看到产品的模式正在发生变化，我认为这更多的是消费者驱动的。这是从基层开始的。我认为这意味着品牌必须做得更好，少说多做。”

已经有一些公司开始尝试不同的模式。Powell以New Balance为例，该公司将运动鞋drop与快速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于drop文化，但她们目前正推动可及性的趋势，但这可能预示着鞋履行业的更广泛变革。

“我们还没有看到这种从有机的、基层开始的全新方法所引发由男性驱动的趋势。当我们看到这一点时，我绝对会知道行业已经完全转向了新的领域，”Powell说。“我认为drop文化已经失去了吸引力，因为几乎每10秒就有一个drop。”