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每周总结:Toms任命Crocs前CEO,潮流消退迹象显现?

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发表于 2026-1-31 03:21:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
曾在Crocs公司工作了超过八年的Jessica Alsing,现在将接手Toms公司的领导权。与此同时,一位分析师注意到,这种流行的销售模式可能即将走到尽头。

本周零售新闻远超每日可利用时间。以下是我们在本周错过的一些内容,以及我们仍在思考的问题。

从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟,以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将重启其年度Way Day促销活动,活动将于10月26日至10月29日举行。此次促销将覆盖家居用品的每个类别,以及24小时的限时折扣。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外优惠。

“今天的消费者在选择家居用品时比以往任何时候都要有目的性,”商业和运营总裁乔恩·布洛特纳在一份声明中表示。“Way Day正是我们对此心态的回应——汇聚了惊人的价值、丰富的产品选择以及免费、便捷的送货服务。

该公司将在其实体店提供优惠,包括其芝加哥店以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main的门店。

Toms任命前Crocs高管为CEO
鞋类公司Toms上周在LinkedIn上宣布,任命杰西卡·阿尔辛为其新任CEO。

阿尔辛此前担任Grendene Global Brands的首席数字官。她在Crocs工作了超过八年,最近担任国际数字商务副总裁。阿尔辛还在Gap Inc.和Williams-Sonoma公司有工作经验。

“杰西卡在Toms加入我们正值关键时刻,我们在继续尊重我们标志性遗产的同时,也在重新构想今天使命驱动型品牌所能实现的可能性,”公司在一份声明中表示。

Vince将转至纳斯达克交易
时尚服装公司Vince Holding Corp宣布,将于10月10日自愿将其美国证券交易所上市从纽约证券交易所转移到纳斯达克,公司于10月10日宣布。

Vince预计,其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE代码进行交易。

“我们将转移到纳斯达克,使我们与其他创新、注重增长的公司并肩。我们相信,这是我们进一步推进战略目标并将公司定位为长期成功的重要一步,”首席执行官布兰登·霍夫曼在一份声明中表示。

Charmin推出超大号卫生纸卷
这个消息是给那些在COVID-19大流行初期囤积卫生纸的人。卫生纸品牌Charmin推出了“永恒卷”,包含1700张纸,可持续使用长达一个月。

根据其母公司宝洁公司周三的一篇企业帖子,完全展开后,它的高度可以到达华盛顿纪念碑。一套两卷的“永恒卷”在亚马逊上售价约38美元。

“我们知道不断更换卷纸是一个大麻烦。这就是我们为什么创造了永恒卷,并将其带给全国各地的零售商——你喜爱的同样柔软、双层结构的Charmin,但更大的卷纸可以让你在更换前使用一个月,”宝洁公司Charmin副总裁杰西卡·黑斯廷斯在一份声明中表示。“这是一个更努力的卷纸,让你无需频繁更换。而且,它还能成为很好的谈话起点。”

关于美国商务部9月份的零售销售数据——无论是环比、同比、调整后还是未调整,情况都是如此——在政府关闭三周后,周四原定的发布日期无法获得。

在消费者越来越警惕非必需性支出,节假日即将到来之际,信息匮乏的情况变得更加不确定。消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也已被推迟,而关闭时间越长,某些数据无法获得的可能性就越大。

据富国银行经济学家迈克尔·普格莱西和阿南加·斯里达兰估计,这意味着10月份的零售销售和其他措施可能简单地留白。他们估计,关闭的每一周都会从经济增长中削减大约十分之一到五分之一个百分点。

“尽管不是全部,但大多数产出应该会在第一季度恢复,前提是关闭届时已经结束,”他们说。换句话说,在节假日过后。

这是drop文化(限量发售文化)的终结吗?

多年来,运动鞋市场一直高度依赖drop文化,Nike等品牌围绕产品发售建立了整个策略。保持这些客户的参与导致了不断的限量版合作和热门款式中持续的稀缺——因为独家性对球鞋爱好者至关重要。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询公司的资深顾问马特·鲍威尔在接受Retail Dive采访时表示,该领域的一些近期鞋类趋势得益于有机的、女性领导的增长。特别是,Adidas的Samba和Mexico,或Birkenstock Boston的流行是由女性驱动的——她们回避了传统的发售和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧的‘我们只做5000双,早上就会售罄,哇——大胜利’的思维模式完全不同,”鲍威尔说。“消费者想要看到产品的这种方式正在发生变化,我认为这更加以消费者为主导。它是从底层开始的。我认为这意味着品牌需要更好地倾听而不是过多地说教。”

一些公司已经开始尝试不同的模式。鲍威尔提到了New Balance作为例子,该公司将球鞋发售与迅速的商业可用性跟进相结合。女性从来不像男性那样热衷于drop文化,但目前她们正推动可及性的趋势,这可能预示着鞋类行业更广泛的变化。

“我们还没有看到男性驱动的这种从有机和底层开始的新方法的新趋势。当我们看到这一点时,我将绝对知道该行业已经完全转变到一个全新的领域,”鲍威尔说。“我认为drop文化已经失去了它的吸引力,因为几乎每10秒就有一次发售。”
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