科尔科兰特（Kirkland）计划将所有门店转型为贝丝与贝贝隆（Bed Bath & Beyond），并转向批发业务。

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这家家居零售商计划对其约250至275家现有门店进行品牌重塑，关闭剩余的部分门店，并在传统的Bed Bath & Beyond市场开设新的门店。

根据周二发布的新闻稿，Kirkland’s Home计划在未来两年内将其所有门店转换为Bed Bath & Beyond门店。虽然Kirkland’s的大部分车队预计在转型期间保持完整，但公司计划到一月份关闭25家Kirkland’s门店。

这一消息发布在八月份首家Bed Bath & Beyond Home门店开业之后，以及Bed Bath & Beyond Inc.在第二天完成了对Kirkland’s Home品牌资产和商誉的1000万美元收购。两家公司表示，Kirkland’s将首次进入批发市场以增长收入。

品牌屋集体（前身为Kirkland’s, Inc.）预计在本财年内在大纳什维尔市场再开设五家Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将在周六开业。CEO艾米·萨利文在周二的一次电话会议上向分析师们透露了这一消息。

负责复兴Bed Bath & Beyond Inc.产品组合的店铺规模，品牌屋集体第二季度的净销售额同比下降12%，至7580万美元。下降是由9.7%的合并同店销售下滑以及“门店数量约下降5%”所致，期间关闭了五家门店。

未来可能会有更多的店铺关闭，萨利文预计约250至275家现有的Kirkland’s车队将继续作为Bed Bath & Beyond门店运营。萨利文表示，公司也在“有选择地寻找其他位置”来复兴曾经破产的零售商。目前，经过第二季度的关闭后，共有309家Kirkland’s门店。

品牌屋集体的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（净销售额的16.3%，而去年同期为20.5%）。

这一更新正值Bed Bath & Beyond Inc.与品牌屋集体的联系加深之际，周一完成了知识产权协议的签署，其购买价格是5月份最初宣布的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有回应Retail Dive关于价格变动请求的澄清，但品牌屋集体最近的一份文件透露了一些信息。

购买价格的上涨部分与两个协议变更有关。

首先，两家公司同意进一步扩展现有的（此前已修改的）信用协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延期提款期限贷款。该信用协议在5月份之前已经扩大了520万美元，总额达到1370万美元。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在可以拥有品牌屋集体至多75%的股份，这比之前约定的65%购买上限有所提高。

随着Bed Bath & Beyond Inc.和品牌屋集体的更紧密合作，萨利文最近在LinkedIn上发布消息称，公司正在招聘BuyBuy Baby的首席采购官。公司在周二发布的新闻稿中表示，计划在2026财年开设首家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日起，品牌屋集体在其新闻稿中开始将自己描述为“多品牌商品、供应链和零售运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，同时也运营Bed Bath & Beyond Home网站。