每周总结：Toms任命了Crocs的前CEO，而“Drop Culture”是否正在走向落幕？

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曾在Crocs公司任职超过八年的杰西卡·阿尔辛，现在接过了Toms公司的权杖。与此同时，有分析师观察到，这种流行的销售模式可能即将走到尽头。

又是一个零售新闻远多于一天时间的星期。以下是我们对本周可能错过的新闻和仍在思考的问题的总结。

从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟，以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将从10月26日至10月29日重启其年度Way Day促销活动。此次促销将涵盖家居类别的所有产品，以及24小时的限时优惠。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外折扣。

“今天的顾客在他们的家居选择上比以往任何时候都更加有目的性，”商业和运营总裁Jon Blotner在一份声明中表示。“Way Day就是我们对这种心态的回应——提供难以置信的价值、丰富的产品选择和免费、便捷的送货服务。

公司将在其实体店提供优惠，包括其芝加哥店，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main门店。

Toms任命前Crocs高管为新CEO
鞋类公司Toms上周在LinkedIn上宣布，任命Jessica Alsing为新的首席执行官。

Alsing此前是Grendene Global Brands的首席数字官，她在Crocs工作了超过八年，最近担任其国际数字商务副总裁。Alsing还在Gap Inc.和Williams-Sonoma工作过。

“Jessica在Toms加入我们正处于关键时刻，我们继续尊重我们的标志性传统，同时重新构想今天以使命为导向的品牌可能实现的成就，”公司在一份声明中表示。

Vince将转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp宣布，将于10月10日自愿将其美国证券交易所的上市地点从纽约证券交易所转移到纳斯达克。

Vince预计，其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE代码进行交易。

“我们将转移到纳斯达克，使我们与其他创新、以增长为导向的公司并肩，”首席执行官Brendan Hoffman在一份声明中表示。“我们相信，这是我们进一步推进战略目标并将公司定位为长期成功的重要一步。”

Charmin推出超大的卫生纸卷
这是为那些在COVID-19大流行初期囤积卫生纸的人准备的。卫生纸品牌Charmin推出了其“永恒卷”，含有1,700张纸，可以持续一个月。

据周三宝洁公司发布的企业帖子显示，当完全展开时，它可以达到华盛顿纪念碑的高度。两包“永恒卷”在亚马逊上的售价约为38美元。

“我们知道频繁更换卷纸是个大麻烦。这就是我们创造‘永恒卷’并将其带给全国零售商的原因——与您所爱的柔软双层Charmin相同，但更大的卷纸可以保证您在更换之前可以使用长达一个月，”宝洁公司Charmin副总裁Jessica Hastings在一份声明中表示。“这是一个更努力工作的卷纸，让您不必亲自更换。此外，它还是个不错的谈资。”

至于美国商务部发布的9月份零售销售数据——无论是环比、同比、调整后、未调整或其他方式——由于政府关闭已经持续三周，它们在周四的预定发布日期上不可用。

缺乏信息发生在消费者对自由支配性支出越来越谨慎，假期即将来临的不确定性时刻。消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也已被推迟，而关闭时间越长，某些数据可能就越难获得。

这意味着10月份的零售销售和其他指标可能简单地被留空，据富国银行经济学家Michael Pugliese和Anagha Sridharan表示。他们估计，关闭的每一周都会从经济增长中扣除大约十分之一到五分之一的百分点。

“虽然不是全部，但大部分产出应该会在第一季度恢复，假设那时关闭已经结束，”他们说。换句话说，假期过后。

这是否是“限购文化”的终结？
多年来，运动鞋市场严重依赖限购文化，像Nike这样的品牌甚至围绕产品限购构建了整个策略。保持这些顾客的参与导致不断的限量版合作和热门款式中的持续稀缺——因为独特性对运动鞋爱好者来说至关重要。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询的高级顾问Matt Powell在接受《零售 Dive》采访时表示，该领域的某些近期鞋类趋势得益于有机、女性领导的增长。特别是，Adidas的Samba和Mexico，或者Birkenstock Boston等款式的流行是由女性推动的——她们正在摒弃标准的限购和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧的‘我们只会生产5,000双，早上就售罄，哇——大胜利’的思维完全不同，”Powell说。“消费者希望看到产品的展示方式发生了变化，我认为这更多的是由消费者驱动的。这是从下而上。我认为这意味着品牌必须做得更好，更多地倾听而不是说话。”

一些公司已经开始尝试不同的模式。Powell以New Balance为例，该公司将运动鞋限购与快速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于限购文化，而现在她们正在推动可及性的趋势，但这可能预示着鞋类行业的更广泛变化。

“我们还没有看到从这种有机的、从下而上的新方法中产生的男性主导趋势。当我们看到这一点时，我将绝对知道行业已经转向了全新的领域，”Powell说。“我认为限购文化已经失去了吸引力，因为几乎每10秒钟就有一个限购。”