每周总结：无印良品推出护肤产品，始祖鸟（Arc’teryx）目标销售额达50亿美元 本周焦点：无印良品进军护肤领域，同时户外品牌始祖鸟设定了50亿美元的年度销售目标。

admin

这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

本周零售新闻众多，多得甚至超过了我们一天中的时间。以下是我们对本周你可能错过的一些新闻以及我们仍在思考的问题的总结。

从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家家居系列
《Real Simple》周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，涵盖组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展到更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官Kristian Lazzaro表示：“在过去18个月里，我们与Real Simple团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格带入日常必需品中。这个新系列旨在通过为家庭各个区域提供新鲜实用的解决方案，让您的日常生活更轻松、更美好，为即将到来的假日做准备。”

这一消息发布在At Home于三个月前申请破产保护之后，当时公司指出面临诸多挑战，包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税。破产申请时，该零售商运营着约260家门店，最近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的足迹现在缩减至229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，将推出新的护肤系列Booster。据公司发送给Retail Dive的一份公告称，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上有售。

Foot Locker北美任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，此前担任Kids Foot Locker总经理的Michelle Wang现在成为了Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。Wang担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年以上。

此举发生在迪克体育用品公司在上个月完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官Mary Dillon、总裁Frank Bracken和其他高管团队成员离职。

万圣节的神奇海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，据周二的一份新闻稿称。Scrub Daddy品牌还推出了一个特别的万圣节主题的恐怖小丑海绵。

Scrub Daddy首席执行官Aaron Krause在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家庭清洁必需品发展成为一种文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节通过直接扮演角色来提升对品牌的热爱。”

自零售商预计在2025年假日季节减少季节性雇佣以来，已有16年之久，这是职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究结果。

该公司预计今年第四季度零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御模式。如今，零售商在应对关税导致的高商品成本的同时，消费者也面临着上升的失业率和招聘放缓等财务担忧。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售额的增长充满信心。CEO Stuart Haselden上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年的销售额将达到50亿美元，而去年该品牌实现的净销售额为20亿美元。

Haselden说：“我们在定位上没有看到Arc'teryx的直接竞争对手。”他还补充说，该品牌正在高端和高端外套细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中夺取市场份额。

Haselden表示，虽然50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并非极限。“这个品牌的潜力远超于此，”这位高管说。

Arc’teryx计划如何实现这一目标包括利用门店增长并保持其性能的核心。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者业务。该品牌计划到2030年将150家门店的数量翻倍至300家。Haselden表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500家或600家门店。

Haselden说：“世界并不需要Arc'teryx来生产运动休闲产品。”