每周总结：Toms任命Crocs前CEO，是否预示着“快闪文化”的衰退？ 本周要闻：Toms公司聘请了Crocs的前首席执行官，而“快闪文化”似乎正在逐渐降温。

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曾在Crocs公司工作了超过八年的Jessica Alsing将接管Toms的领导权。与此同时，一位分析师观察到，这种流行的销售模式可能即将走到尽头。

又是一个充斥着大量零售新闻的一周，以至于一天的时间都不够用。以下是本周您可能错过的新闻，以及我们仍在思考的一些问题。
从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟，以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将从10月26日至10月29日重启其年度Way Day促销活动。这次促销将涵盖家居用品的每个类别，以及24小时的限时抢购。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外优惠。

“今天的消费者在选择家居用品时比以往任何时候都要有目的性，”商业和运营总裁Jon Blotner在一份声明中表示。“Way Day正是我们针对这种心态的回应——提供难以置信的价值、广泛的产品选择，以及免费、便捷的送货服务。

该公司将在其实体店提供优惠，包括位于芝加哥的门店，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main等门店。

Toms任命Crocs前高管为CEO
鞋履公司Toms上周在LinkedIn上宣布，任命Jessica Alsing为公司新任CEO。

Alsing此前是Grendene Global Brands的首席数字官，在Crocs工作了超过八年，最近担任其国际数字商务副总裁。Alsing还在Gap Inc.和Williams-Sonoma公司有工作经验。

“Jessica加入Toms时，我们正处于一个关键时期，我们继续尊重我们的标志性传统，同时重新构想今天以使命驱动品牌的可能性，”公司在一份声明中表示。

Vince将转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp于10月10日宣布，将自愿将其美国证券交易所上市地从纽约证券交易所转移到纳斯达克。

Vince预计，其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE的符号进行交易。

“我们将转移到纳斯达克，使我们与其他创新、以增长为导向的公司并肩。我们相信，这是我们进一步实现战略目标并为企业长期成功定位的重要一步，”CEO Brendan Hoffman在一份声明中表示。

Charmin推出超大的卫生纸卷
这则消息是为那些在COVID-19大流行初期囤积卫生纸的人准备的。卫生纸品牌Charmin推出了其“永恒卷”，包含1700张纸，可持续使用长达一个月。

据其母公司宝洁公司周三的一篇企业帖子称，完全展开后，它可以达到华盛顿纪念碑的高度。两包“永恒卷”在亚马逊上的售价约为38美元。

“我们都知道，频繁更换卷纸是个大麻烦。这就是为什么我们创造了‘永恒卷’，并将它带给全国各地的零售商——同样的柔软双层Charmin，但更大的卷纸，让您在更换前可以享受长达一个月的使用时间，”宝洁公司Charmin副总裁Jessica Hastings在一份声明中表示。“这是一个更努力工作的卷，这样您就不必这么做。此外，它还是一个绝佳的谈话开始点。”

关于美国商务部发布的9月份零售销售数据——无论是环比、同比、调整后、未调整或其他情况——由于政府关闭已持续三周，这些数据在周四的预定发布日期无法获得。

在消费者越来越谨慎地对待非必需性支出，以及假期即将到来之际，信息的缺乏使本已不确定的情况更加严重。消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也已推迟，并且关闭时间越长，某些数据可能就越难获得。

这意味着10月份的零售销售和其他指标可能简单地被留下空白，据富国银行经济学家Michael Pugliese和Anagha Sridharan表示。他们估计，关闭的每一周都会从经济增长中消耗大约十分之一到五分之一的百分点。

“尽管不是全部，但大部分产出应能在第一季度得到恢复，前提是到那时关闭已经结束，”他们说。换句话说，假期结束后。

这是drop文化结束的标志吗？
多年来，运动鞋市场一直高度依赖drop文化，像Nike这样的品牌甚至围绕产品发布构建了整个策略。保持这些客户参与导致不断推出限量版合作和热门款式中的稀缺性——因为独特性对鞋迷至关重要。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询公司高级顾问Matt Powell在接受《Retail Dive》采访时表示，该领域的一些最近鞋履趋势得益于有机的、女性领导的增长。特别是，Adidas的Samba和Mexico，或Birkenstock Boston这类款式的流行是由女性推动的——她们正在摒弃标准的drop和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧有的‘我们只生产5000双，早上就售罄，哇——大胜利’完全不同，”Powell说。“消费者希望看到产品的方式正在发生变化，我认为这更符合消费者的驱动。它是从底层开始的。我认为这意味着品牌必须做得更好，更多地倾听而不是空谈。”

一些公司已经开始尝试不同的模式。Powell以New Balance为例，该公司将运动鞋发布与快速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于drop文化，但她们正在推动可及性的趋势，这可能预示着鞋履行业的更广泛变化。

“我们还没有看到从这种有机和从底层开始的新的方法中产生男性驱动的趋势。当我们看到这一点时，我将绝对知道行业已经转向了全新的领域，”Powell说。“我认为drop文化已经失去了它的吸引力，因为几乎每10秒钟就有一个drop。”