每周总结：Toms任命了Crocs的前CEO，而“降级文化”是否正在消退？

admin

曾在Crocs公司工作了超过八年的杰西卡·阿尔辛（Jessica Alsing）如今接过了Toms公司的领导权。与此同时，一位分析师注意到，这一备受推崇的销售模式可能即将走向终结。

本周零售新闻远多于一天中可用的时间。以下是我们为您梳理的本周你可能错过的新闻和一些我们仍在思考的话题。

从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟，以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将从10月26日至10月29日重启其年度Way Day促销活动。这次促销将涵盖家居的每一个类别，以及24小时的限时优惠。Wayfair Rewards会员也有资格获得额外折扣。

“今天的顾客在他们的家居方面比以往任何时候都要有目的性，”商业和运营总裁Jon Blotner在一份声明中表示。“Way Day是我们对这个心态的回应——提供令人难以置信的价值、广泛的产品选择以及免费、便捷的送货服务。”

公司将在其实体店提供优惠，包括位于芝加哥的店铺，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main等门店。

Toms任命Crocs前高管为CEO
鞋类公司Toms上周在LinkedIn上宣布，任命Jessica Alsing为新的CEO。

Alsing此前是Grendene Global Brands的首席数字官，她在Crocs工作了超过八年，最近担任国际数字商务副总裁。Alsing还在Gap Inc.和Williams-Sonoma有工作经验。

“Jessica加入Toms正处于关键时刻，我们继续尊重我们标志性的传统，同时重新构想今天以目的为导向的品牌可能性的新面貌，”公司在一份声明中表示。

Vince将转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp宣布，将从10月10日起自愿将其美国股票交易所上市地从纽约证券交易所转移到纳斯达克。

Vince预计，其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE符号进行交易。

“我们将转移到纳斯达克，使我们与其他创新、以增长为导向的公司并肩。我们相信，这是我们进一步实现战略目标并为企业长期成功定位的重要一步，”CEO Brendan Hoffman在一份声明中表示。

Charmin推出超大的卫生纸卷
这是针对那些在COVID-19大流行初期囤积卫生纸的人。卫生纸品牌Charmin推出了“永恒卷”，有1700张纸，可以用到一个月。

据周三宝洁公司的一篇企业帖子称，完全展开时，它可以达到华盛顿纪念碑的高度。亚马逊上两包“永恒卷”的价格约为38美元。

“我们知道经常更换卷纸是个大麻烦。这就是我们创造‘永恒卷’并将其带给全国零售商的原因——与您喜欢的柔软双层Charmin相同，但更大的卷纸，让您不必频繁更换，可以享受长达一个月的使用时间，”宝洁公司Charmin副总裁Jessica Hastings在一份声明中表示。“它是一个更努力工作的卷纸，让您不必那么麻烦。此外，它还是个很好的话题开头。”

至于美国商务部发布的9月份零售销售数据——按月、按年、调整后、未调整后或其他方式——由于政府关闭已持续三周，它们在周四预定发布日期时无法获得。

在消费者越来越警惕非必需品支出，假期即将来临的不确定时期，信息匮乏显得更加突出。消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也已被推迟，关闭时间越长，某些数据可能就越不可能获得。

这意味着10月份的零售销售和其他指标可能简单地被留空，据富国银行经济学家Michael Pugliese和Anagha Sridharan表示。他们估计，关闭的每一周都会从经济增长中消耗大约十分之一到五分之一的百分点。

“尽管并非全部，但其中大部分应该能在第一季度收回，前提是关闭那时已经结束，”他们说。换句话说，假期过后。

这是否是“限时发售文化”的终结？
多年来，运动鞋市场一直高度依赖限时发售文化，品牌如Nike围绕产品发售构建了整个策略。保持这些顾客的参与导致不断推出限量版合作，以及最热门款式中持续的稀缺——因为独家性是鞋迷们追求的关键。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询的高级顾问Matt Powell在接受Retail Dive采访时表示，一些最近在运动鞋领域的鞋类趋势得益于有机的、女性领导的增长。特别是，Adidas的Samba和Mexico，或Birkenstock Boston这类款式的流行是由女性推动的——她们正在摒弃标准的限时发售和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧的‘我们只会生产5000双，早上就卖光，哇——大胜利’的心态完全不同，”Powell说。“消费者希望看到产品的方式正在发生变化，我认为这更加以消费者为导向。这是从基层开始的。我认为这意味着品牌必须做得更好，更多地倾听而不是空谈。”

一些公司已经开始尝试不同的模式。Powell以New Balance为例，它将运动鞋的发售与快速的商业可用性跟进相结合。女性从来不像男性那样热衷于限时发售文化，但现在她们正在推动可及性的趋势，但这可能预示着鞋类行业的更广泛变化。

“我们还没有看到男性主导的新方法，这是从有机和基层开始的。当我们看到这一点时，我将绝对知道行业已经完全转向了全新的领域，”Powell说。“我认为限时发售文化已经失去了它的魅力，因为几乎每10秒就有一次发售。”