本周总结：Toms任命Crocs前CEO，是否意味着“降级文化”正在降温？ 在这个周报中，我们注意到Toms品牌聘请了Crocs的前首席执行官。与此同时，有消息称这种“降级文化”可能正在逐渐减弱。以下是本周的详细情况。

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曾在Crocs公司工作了超过八年的Jessica Alsing现在将接管Toms公司的管理工作。与此同时，有分析师认为，这种流行的销售模式可能即将走到尽头。

本周零售新闻层出不穷，一天的时间都不够用。以下是我们为您整理的一周中可能错过的新闻和一些我们仍在思考的问题。
从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟，以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将于10月26日至10月29日重启其年度Way Day促销活动。这次促销将涵盖家居用品的每个类别，并提供24小时的限时抢购。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外优惠。

“今天的消费者在他们的家中比以往任何时候都更加有目的性，”商业和运营总裁乔恩·布洛特纳在一份声明中表示。“Way Day正是我们对这种心态的回应——结合了令人难以置信的价值、丰富的优质产品选择以及免费便捷的送货服务。

该公司将在其实体店提供优惠，包括其芝加哥店，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main门店。

Toms任命Crocs前高管为CEO
鞋类公司Toms上周在LinkedIn上宣布，任命杰西卡·阿尔辛为新的首席执行官。

阿尔辛此前是Grendene Global Brands的首席数字官。她在Crocs工作了超过八年，最近担任国际数字商务副总裁。阿尔辛还在Gap Inc.和Williams-Sonoma有过工作经验。

“杰西卡加入Toms之际，我们正继续尊重我们的标志性遗产，同时重新构想今天使命驱动型品牌可能实现的成就，”公司在一份声明中表示。

Vince将转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp宣布，将于10月10日自愿将其美国证券交易所上市地从纽约证券交易所转移到纳斯达克，公司在当天宣布。

Vince预计，其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE的符号进行交易。

“我们的纳斯达克转移使我们与其他创新、以增长为导向的公司并肩作战。我们相信，这是我们进一步推进战略目标和为公司的长期成功定位的重要一步，”CEO布兰登·霍夫曼在一份声明中表示。

Charmin推出超大号卫生纸卷
这则消息是针对那些在COVID-19大流行初期囤积卫生纸的人。卫生纸品牌Charmin推出了其“永久卷”，包含1700张纸，可持续使用长达一个月。

根据周三母公司宝洁公司的一份企业帖子，当完全展开时，它的高度可以达到华盛顿纪念碑。一包“永久卷”在亚马逊上的售价约为38美元。

“我们知道经常更换卷纸是一件很痛苦的事情。这就是我们为什么创造了永久卷，并将它带到全国各地的零售商那里——你喜欢的同样柔软的双层Charmin，但更大的卷纸可以让你在使用前享受长达一个月的便利，”宝洁公司Charmin副总裁杰西卡·海斯汀斯在一份声明中表示。“这是一卷更努力工作的卷纸，让你不必这么做。而且，它还是个很好的开场白。”

至于美国商务部发布的9月零售销售数据——无论是月度环比、同比增长、调整后或未调整的，情况都是如此——在政府关闭已经持续三周的情况下，这些数据在周四的预定发布日期无法获得。

在消费者越来越担心可自由支配支出，假期即将来临的不确定时期，信息匮乏的情况显得尤为明显。消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也已被推迟，而且关闭时间越长，某些数据可能就越有可能无法获得。

这意味着10月的零售销售和其他指标可能只能留空，据富国银行经济学家迈克尔·普格利斯和安哈·斯里达兰表示。他们估计，关闭期间的每周都会从经济增长中削减大约十分之一到五分之一的百分点。

“虽然不是全部，但大部分产出应该在那时（假设关闭已经结束）得到补偿，”他们说。换句话说，假期过后。

这是drop文化的终结吗？
多年来，运动鞋市场严重依赖drop文化，例如Nike围绕产品drop构建了整个策略。保持这些客户的参与度导致不断推出限量版合作和热门款式中的稀缺——因为独家性对球鞋爱好者至关重要。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询公司高级顾问马特·鲍威尔在接受Retail Dive采访时表示，一些空间中最近出现的鞋类趋势得益于有机增长和女性领导的增长。特别是，阿迪达斯的Samba和墨西哥风格，或Birkenstock Boston的流行是由女性推动的——她们正在摒弃标准的drop和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧有的‘我们只生产5000双，早上就会售罄，哇——大胜利’的思维完全不同，”鲍威尔说。“消费者想要看到产品的模式发生了变化，我认为这更符合消费者的驱动。这是从基层开始的。我认为这意味着品牌需要做得更好，更多地倾听而不是空谈。”

已经有一些公司开始尝试不同的模式。鲍威尔以New Balance为例，该公司将鞋类drop与快速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于drop文化，但现在她们正在推动可及性的趋势，这可能预示着鞋类行业的更广泛变化。

“我们还未看到从这种有机和基层开始的新方法中涌现出的男性驱动型趋势。当我们看到这一点时，我将绝对知道行业已经彻底转变为全新的东西，”鲍威尔说。“我认为drop文化已经失去了它的魅力，仅仅是因为每10秒就有一个drop。”