J.C. Penney在第二季度放缓了下滑趋势，实现扭亏为盈

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这家陷入困境的百货公司表示，通过优化折扣管理，它成功地缓解了更高的分销成本和关税。

根据上周公布的财务文件，J.C. Penney第二季度的总净销售额同比下降了3.4%，降至14亿美元。此外，信贷收入增长了10%，达到6500万美元。

尽管如此，许多店铺的销售额实现了正增长，尽管公司没有具体说明增长店铺的数量或具体可比销售额。毛利率达到38.7%，较去年同期的39.4%有所下降，但基本款、睡衣、鞋类、家居、儿童和男士用品等类别实现了强劲增长。

百货商店实现了盈利，净收入达到1.1亿美元，相比之下，去年同期的净亏损为3300万美元。合并调整后的EBITDA达到1.79亿美元，较去年同期的2900万美元有所增长。

尽管在店铺销售额和盈利方面进展模糊，J.C. Penney在第二季度的其他方面也有一些好消息，尽管这些信息并不总是精确的。

GlobalData公司总经理尼尔·桑德斯在电子邮件中表示：“数字中仍有疲软之处，但销售额下降的趋势似乎正在开始平缓。在某些店铺的可比销售额、客流量和购物次数等方面也有一些亮点。”

根据文件，与上一季度相比，线上线下客流量有所提升，尽管零售商没有说明具体增长了多少。连续15个月，现有客户购物频率增加，该群体中的购物次数增长了1%。在整个第二季度，品牌搜索兴趣、网站流量和网站需求都有“显著增长”。

公司在声明中表示：“在2025财年第二季度，J.C. Penney继续致力于成为美国多元、工薪家庭的首选购物目的地。第二季度继续延续自4月底开始的颠覆性营销活动所带来的动力。”

这次营销活动强调了J.C. Penney令人惊喜的时尚和其他发现。在第二季度，表现最好的类别是美容、高端珠宝和家居。表现最好的自有品牌包括Xersion、Modern Bride、Arizona和Liz Claiborne；在知名品牌中，Clarks、Skechers和Adidas表现强劲。

截至今年年初，百货商店由Catalyst Brands运营，该公司还运营Aéropostale、Brooks Brothers、Eddie Bauer、Lucky Brand和Nautica。上周，Penney表示，这种整合将继续带来收益，预计到2027年，JCPenney将通过采购、分销和技术等方面实现“显著协同效应”，同时还有一些行政费用。

公司在第二季度报告称，其销货成本下降了2.4%。改进的降价管理导致类别毛利率扩张，“这使公司能够管理分销和关税成本增加的影响。”

根据桑德斯的说法，百货商店第二季度的表现并不意味着可以宣布胜利，但确实反映了“公司在产品和提案方面所做出的更大努力”。

他说：“要使J.C. Penney稳固地回到正轨，还有很多工作要做，但管理层注入了更多活力，更加关注客户，并尝试了许多方法以在竞争激烈的市场中获得立足点。这是值得称赞的。”