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每周总结:Toms任命了Crocs的资深CEO,而“下架文化”是否正在逐渐消退?

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发表于 2026-2-11 03:20:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
在克罗克斯公司工作了超过八年的杰西卡·阿尔辛(Jessica Alsing)将接任Toms的领导权。与此同时,一位分析师认为,这种流行的销售模式可能即将走到尽头。

本周零售新闻远多于一天所能承载的时间。以下是我们对这周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的问题的梳理。

从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟,以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将于10月26日至10月29日重启其年度Way Day促销活动。此次促销活动将涵盖家居类别的所有类别,以及24小时的闪电交易。Wayfair Rewards会员也有资格获得额外折扣。

“今天的消费者在对待家居方面比以往任何时候都要有目的性,”商业和运营总裁乔恩·布洛特纳在一份声明中表示。“Way Day就是我们对这种心态的回应——汇聚了惊人的价值、广泛的产品选择,以及免费、便捷的送货服务。

公司将在其实体店提供优惠,包括芝加哥的门店,以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main等分店。

Toms任命克罗克斯前高管为新CEO
鞋履公司Toms上周在LinkedIn上宣布,任命杰西卡·阿尔辛为新的首席执行官。

阿尔辛此前是Grendene Global Brands的首席数字官,在Crocs公司工作了超过八年,最近担任国际数字商务副总裁。阿尔辛还在Gap Inc.和Williams-Sonoma等公司有过工作经验。

“杰西卡在Toms公司加入我们,正处于我们继续尊重标志性传统的同时,重新想象今天以使命为驱动的品牌所可能实现的一切的关键时刻,”公司在一份声明中表示。

Vince将转移到纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp宣布,将于10月10日自愿将其美国证券交易所的上市从纽约证券交易所转移到纳斯达克,公司在10月10日宣布。

Vince预计,其股票将在周一收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE符号交易。

“我们将转移到纳斯达克,使我们与其他创新、注重增长的公司并肩,我们相信这是我们进一步实现战略目标并为公司长期成功定位的重要一步,”CEO布兰登·霍夫曼在一份声明中表示。

Charmin推出超级大的卫生纸卷
这个消息是针对那些在COVID-19疫情初期囤积卫生纸的人。卫生纸品牌Charmin推出了其“永久卷”,包含1,700张纸,可持续使用长达一个月。

根据其母公司宝洁公司周三的一篇企业博客,当完全展开时,它的高度可以与华盛顿纪念碑相媲美。两包“永久卷”在亚马逊上的售价约为38美元。

“我们都知道频繁更换卷纸是一件痛苦的事情。这就是我们为什么要创造‘永久卷’,并将其带到全国各地的零售商那里——与您喜爱的柔软双层Charmin相同,但卷纸更大,可以让您在更换前享受长达一个月的使用时间,”宝洁公司Charmin副总裁杰西卡·海斯汀斯在一份声明中表示。“这是一个更努力工作的卷纸,让您不必这么做。此外,它还是很好的谈话开场白。”

关于9月份的美国零售销售数据——无论是环比、同比、调整后还是未调整——商务部统计局的数据通常在次月的中期发布,但由于政府关闭已持续三周,周四的预定发布日期无法提供。

在消费者对可支配支出越来越谨慎,以及节假日即将到来这样一个本身就充满不确定性的时刻,信息的缺失显得更加明显。消费者价格指数和其他关键经济指标的报告也已被推迟,而且关闭时间越长,一些数据可能就越有可能无法获得。

这意味着,10月份的零售销售和其他措施可能简单地留空,据富国银行经济学家迈克尔·波格利斯和安加·斯里达兰估计,每次关闭一周,经济增长将减少大约十分之一到五分之一个百分点。

“虽然不是全部,但其中大部分产出应在第一季度收回,前提是到那时关闭已经结束,”他们说。换句话说,节假日结束后。

这是drop文化的终结吗?
多年来,运动鞋市场一直严重依赖drop文化,Nike等品牌围绕产品drop构建了整个策略。保持这些客户参与度导致不断的限量版合作和热门款式中不断出现的稀缺性——因为独特性是鞋迷们追求的关键。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询的高级顾问马特·波威尔在接受Retail Dive采访时表示,空间中一些最近的鞋类趋势得益于有机的、由女性领导的增长。特别是,阿迪达斯的Samba和墨西哥,或者是Birkenstock Boston等款式的流行是由女性推动的——她们正在摒弃标准的drop和炒作概念。

“这是关于产品的包容性和可及性。这与旧观念完全不同,即‘我们只会生产5,000双,并在早上售罄——哇,大胜利’,”波威尔说。“消费者希望看到产品的方式正在发生变化,我认为这更加以消费者为主导。它是从底层开始的。我认为这意味着品牌必须做得更好,更多地倾听而不是说话。”

已经有一些公司正在尝试不同的模式。波威尔以New Balance为例,该公司将运动鞋的drop与快速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于drop文化,但现在她们正在推动可及性的趋势,但这可能预示着鞋类行业更广泛的变化。

“我们还没有看到由这种有机和底层方法驱动的男性趋势。当我们看到这种趋势时,我将绝对知道行业已经转变为全新的东西,”波威尔说。“我认为drop文化已经失去了它的吸引力,因为每10秒钟就有一次drop。”
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