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克莱尔收购案圆满落幕,同时公司也制定了缩小店面规模的计划。

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发表于 2026-2-12 03:20:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
艾姆斯·沃森希望通过提升商品陈列、穿孔服务以及店铺概念,使穿孔零售商的购物中心门店保持其相关性。

投资公司艾姆斯·沃森(Ames Watson)已经完成了对克莱尔(Claire's)北美业务的收购,成交额为1.4亿美元,这一消息在周五的新闻发布会中公布。该公司与RCS房地产顾问合作,确保至少800家门店继续营业,并有可能达到950家,这在另一份声明中有所提及。

公司表示,它“致力于保护克莱尔的传统,同时为公司持续增长定位”,新闻发布会如此声明。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的穿孔服务、更新其商品和门店概念,同时吸引消费者到购物中心购物。

投资公司计划采用与2019年收购Lids后所执行相似的策略,重点放在独特性、定制性和文化相关性上。这次收购丰富了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合,其中包括对South Moon Under、Ebbets等品牌的控股投资。

克莱尔的成功加入挽救了那些濒临行业倒闭的零售商名单。

“克莱尔是那些为数不多的品牌之一,它定义了一个人生阶段——你足够成熟去购买你的第一支唇彩,同时又足够年轻,相信它能够改变你的世界,”艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·贝格在一份声明中说。“我们对这个品牌的热情令人难以置信,我们期待在未来的发展中融入社区。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利补充说,克莱尔有一支充满热情的现场团队,公司将会依赖这支团队推动零售商的下一章。

这对于现场员工来说可能是一首美妙的乐章,因为就在艾姆斯·沃森介入之前,克莱尔还在考虑清算其北美全部1,500家门店。

克莱尔于8月份申请了第11章破产保护,这是继2018年申请破产之后的第二次。

在最新的破产申请中,公司指出利率上涨、通货膨胀、关税以及来自价格更低的类似零售商的竞争对业务的影响。

零售穿孔领域的顶尖品牌Studs曾是克莱尔直接竞争的对手,为了吸引Z世代和阿尔法世代,Studs在过去几年通过扩大规模,计划在2025年再开设10家新店,据《WWD》在2月份报道。

对于艾姆斯·沃森来说,这次对克莱尔的收购旨在复制其在2019年收购Lids所取得的成功。

该投资集团表示,它将自有资本投入交易,而不是投资者的资金,并专注于长期成功,而不是“短期业绩压力”。选择不外包运营管理,该公司直接与员工、商家和供应商合作。

编辑注:本文已更新,包括计划中的门店足迹信息。
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