【每周总结】无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标瞄准50亿美元 本周热点：日本生活品牌无印良品（Muji）宣布进军护肤领域，同时加拿大户外品牌Arc’teryx设定了高达50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌公布了2030年的系列目标。

这一周，零售新闻远比一天的时间要多。以下是本周你可能错过的新闻和一些我们仍在思考的事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，这里是本周的总结。

《简单生活》在At Home推出独家家居系列
《简单生活》周三宣布，已在At Home推出独家家居系列。该系列最初将包括270件产品，涵盖组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和储物柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩大更多品类。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

“在过去的18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，为日常必需品注入了深思熟虑的设计和风格，”At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示。“这个新系列旨在通过为家居的每个区域提供新鲜、实用的解决方案，使你的生活更加便捷和美丽，在准备迎接假日之际。”

这一消息发布在At Home三个月前申请破产之后，当时提到的问题包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税。破产时，该零售商运营大约260家门店，近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的足迹现在缩减至229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，将推出名为Booster的新系列，进军美容市场。据公司向《零售 dive》发送的公告称，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

Foot Locker北美任命首席商人
根据该高管LinkedIn上的信息，曾担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席商人。王担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年多。

这一举措发生在Dick’s Sporting Goods在本月初完成合并后，正在组建一支高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布兰肯和其他几位高管团队成员离职。

万圣节特制的海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

周二，根据一份新闻稿，海绵主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元。Scrub Daddy品牌还将推出一款万圣节主题的恐怖小丑海绵。

Scrub Daddy的首席执行官阿伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy从家用清洁必需品成长为一种文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节通过直接扮演角色来提升对品牌的喜爱。”

16年
根据就业外包公司Challenger, Gray & Christmas的研究，自零售商预计将在2025年假日季节以这种方式减少季节性招聘以来，已经过去了16年。

该公司今年预计，零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使该行业处于防御模式。如今，零售商正面临着由于关税导致的商品成本上升，而消费者同时面临着财务问题，如失业率上升和招聘放缓，部分也是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售增长抱有很高的期望。首席执行官斯图尔特·哈斯利登上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年将实现50亿美元的销售额，而去年该品牌净收入为20亿美元。

哈斯利登说：“我们没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，我们的定位是独一无二的，”他还补充说，该品牌正在在奢侈品和高端外衣领域以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占市场份额。

哈斯利登表示，虽然50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并非上限。“这个品牌的潜力远不止于此，”这位高管说。它是一个令人信服的增长故事。”

该品牌计划如何实现这一点包括依靠门店增长并保持对性能的重视。Arc’teryx从2020年到2024年将80%的批发业务转变为80%的直销业务，计划到2030年将150家门店的数量翻倍至300家。哈斯利登表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500或600家门店。

哈斯利登说：“Arc’teryx并没有将其核心业务拓展得太远。” “世界不需要Arc’teryx来生产运动休闲产品。”