克莱尔收购案圆满落幕，后续计划将缩减店铺规模。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品陈列、穿孔服务以及店铺概念，使这家穿孔零售商的商场店铺保持其相关性。

投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）已经完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的收购，交易金额为1.4亿美元，这一消息发布于上周五。该公司与RCS房地产顾问合作，确保至少800家门店保持营业，并有可能扩展至950家门店，另一份独立发布的声明中提到了这一点。

根据该声明，该公司表示“致力于保护克莱尔的品牌遗产，同时为公司实现持续增长定位”。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的穿孔服务、更新其商品和门店概念，继续将购物中心作为消费者的目的地。

投资公司将采用与2019年收购Lids后执行类似的策略，重点关注独家性、定制化和文化相关性。此次收购增加了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，该组合包括对South Moon Under、Ebbets等品牌的控制性投资。

克莱尔（Claire's）成为了从行业“墓地”中挽救出来的零售商之一。

“克莱尔是那些定义生活阶段的品牌之一——足够成熟可以购买你的第一支唇彩，但仍然年轻得相信它可以改变你的世界，”艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格在一份声明中表示。“对这个品牌的热情是压倒性的，我们期待在前进的过程中将社区纳入其中。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利补充说，克莱尔拥有一支充满激情的现场团队，该公司将依靠这支团队推动零售商的下一阶段发展。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为就在艾姆斯·沃森介入之前，克莱尔曾考虑清算其在北美全部1,500家门店。

克莱尔在8月份提交了第11章破产申请，这是自2018年以来第二次申请破产。

在其最新的破产申请中，公司提到利率上涨、通货膨胀、关税以及与价格较低的类似零售商的竞争造成了影响。

在零售穿孔领域，Studs是顶尖的竞争者之一，克莱尔曾试图直接与Studs竞争以吸引Z世代和Alpha世代消费者的注意。根据WWD在2月份的报道，Studs过去几年一直在扩张规模，计划在2025年再开设10家新店。

对艾姆斯·沃森来说，收购克莱尔的目标与2019年收购Lids后取得的成功类似。

投资集团表示，它们将自有资金投入交易（而不是投资者的资金），并专注于长期成功，而不是“短期业绩压力”。选择不外包运营管理，他们直接与员工、商贩和供应商合作。

编辑注：本文已更新，包括关于计划中的门店规模的信息。