本周总结：Toms任命Crocs前CEO，而“降级文化”是否正在消退？ 本周新闻综述：Toms公司宣布聘请了Crocs的前首席执行官，同时，有关“降级文化”的趋势似乎正在逐渐减弱。

admin

曾在Crocs工作了超过八年的Jessica Alsing将接任Toms的领导职务。与此同时，一位分析师观察到，这种流行的销售模式可能即将走到尽头。

又是一个充斥着大量零售新闻的一周，以至于一天之内都难以全部消化。以下是本周你可能错过的新闻和一些我们仍在思考的问题。

从Wayfair的年度Way Day活动到零售销售数据的延迟，以下是本周的总结。

Wayfair重启Way Day促销活动
Wayfair将从10月26日至10月29日重启其年度Way Day促销活动。此次促销活动将涵盖家居用品的每个类别，并提供24小时的限时折扣。Wayfair Rewards会员还有资格获得额外的优惠。

“今天的消费者在他们的家中更加有目的性，”商业和运营总裁乔恩·布洛特纳在一份声明中表示。“Way Day正是我们对此态度的回应——带来难以置信的价值、丰富的产品选择，以及免费、便捷的送货服务。

公司将在其实体店提供优惠，包括位于芝加哥的店铺，以及AllModern、Birch Lane和Joss & Main等门店。

Toms任命Crocs前高管为CEO
鞋履公司Toms上周在LinkedIn上宣布，任命杰西卡·阿尔辛为新任CEO。

阿尔辛此前是Grendene Global Brands的首席数字官，她在Crocs工作了超过八年，最近担任国际数字商务副总裁。阿尔辛还在Gap Inc.和Williams-Sonoma有工作经验。

“杰西卡加入Toms正是我们继续尊重标志性遗产并重新构想今天具有使命感的品牌可能性的关键时刻，”公司在一份声明中表示。

Vince将转至纳斯达克
时尚服装公司Vince Holding Corp于10月10日宣布，将自愿将其美国证券交易所的上市地从纽约证券交易所转至纳斯达克。

Vince预计，其股票将在周一市场收盘后停止在NYSE上市。其股票将继续以VNCE的符号进行交易。

“我们的转至纳斯达克使我们与其他创新、以增长为导向的公司并列。我们相信，这是我们进一步实现战略目标并为公司长期成功定位的重要一步，”CEO布伦丹·霍夫曼在一份声明中表示。

Charmin推出超大的卫生纸卷
这一消息是为了那些在COVID-19疫情初期囤积卫生纸的人们。卫生纸品牌Charmin推出了其“永恒卷”，有1700张纸，可以持续一个月。

根据周三其母公司宝洁公司的一篇企业帖子，完全展开后，它可以达到华盛顿纪念碑的高度。两包“永恒卷”在亚马逊上的售价约为38美元。

“我们知道频繁更换卷纸是一件非常痛苦的事情。这就是我们为什么创造了永恒卷，并将它带给全国各地的零售商——你们喜欢的柔软双层Charmin，但更大的卷纸，可以让你在使用前享受长达一个月，”宝洁公司Charmin副总裁杰西卡·黑斯廷斯在一份声明中表示。“这是一个更加努力工作的卷纸，让你不必频繁更换。此外，它还是个不错的谈话开始者。”

关于9月份的零售销售数据——无论是月度环比、年度同比、调整后还是未调整的，美国商务部都没有提供信息。零售销售数据通常在下一个月的中旬发布，但由于政府关闭已持续三周，它们在周四的预定发布日期无法提供。

在消费者越来越谨慎地进行非必需品支出，以及假期即将来临的不确定性时刻，信息的缺乏显得尤为明显。消费者价格指数和其他关键经济指标的月度报告也已被推迟，而且关闭时间越长，某些数据就越有可能无法获得。

这意味着10月份的零售销售和其他指标可能简单地被留下空白，据富国银行经济学家迈克尔·普格利塞和安哈·斯里达拉南估计，每次关闭一周，经济增速就会下降大约十分之一到五分之一个百分点。

“尽管不是全部，但其中大部分应该在第一季度末得到弥补，前提是关闭届时已经结束，”他们说。换句话说，假期过后。

这是“限量发售文化”的终结吗？
多年来，运动鞋市场严重依赖“限量发售文化”，例如Nike围绕产品发售建立了一套完整的策略。保持这些客户的参与度导致了不断出现的限量版合作和热门款式中的稀缺——因为独家性对于运动鞋爱好者来说至关重要。

但这种模式可能正在改变。

BCE咨询公司的高级顾问马特·鲍威尔在接受《零售 Dive》采访时表示，一些最近的鞋类趋势得益于有机增长和女性领导的增长。特别是，Adidas的Samba和Mexico，或Birkenstock Boston等款式的流行是由女性推动的——她们正在摒弃标准的限量发售和炒作概念。

“这关乎产品的包容性和可及性。这与旧的模式完全不同，旧的模式是‘我们生产5000双，早上就会售罄，哇——大胜利’，”鲍威尔说。“消费者希望看到产品的展示方式正在发生变化，我认为这更加以消费者为导向。这是从底层开始的。我认为这意味着品牌需要做得更好，少说多做。”

已经有一些公司开始尝试不同的模式。鲍威尔以New Balance为例，该公司将运动鞋发售与快速的商业可用性跟进相结合。女性从未像男性那样热衷于限量发售文化，而现在她们正在推动可及性的趋势，但这可能预示着鞋类行业的更广泛变化。

“我们还没有看到从这种有机和从底层开始的全新方法中涌现出的男性驱动型趋势。当我们看到这一点时，我将绝对知道行业已经完全转向了全新的领域，”鲍威尔说。“我认为限量发售文化已经失去了它的魅力，因为每隔大约10秒就有一次发售。”