三个小型企业的故事：他们如何通过改变包装来减轻关税的影响 在这个故事中，我们讲述了三家小型企业如何应对关税问题，他们巧妙地调整了自己的包装策略，成功地缓解了关税带来的压力。以下是他们的具体做法和收获。

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随着成本的上升，企业已经开始探索缩小尺寸或完全更换材料的可能性。

一月份，丽莎·莱恩在她的产品“即穿式连接器”Rinseroo在《鲨鱼坦克》节目上亮相并获得“金色门票”后，她跃跃欲试，准备扩大生产并热情地订购产品。然而，随后出现的关税上涨——2月份，从中国进口的商品关税上调了10%，最终攀升至145%的税率，但很快又降至30%。莱恩从中国进口成品，关税上涨使她的计划被迫暂停。

“仅仅将产品运上船就像支付一笔按揭贷款，”莱恩说。

她迅速与制造商合作，寻找降低成本的方法。其中一个解决方案是改变包装尺寸，这使通过亚马逊发货的每件产品节省了70美分的成本。

莱恩的故事反映了更广泛趋势：企业主们正更加关注包装，以控制成本。事实上，许多品牌和零售商在特朗普第一任期内比现在审计包装更为频繁。这主要是因为现在的全面关税影响更多国家，创意零售包装公司（一家包装分销商）执行副总裁迈克尔·纳斯表示。

此外，包装成本也在上升，7月份纸箱的制造成本指数达到创纪录高点。纳斯补充说，改变包装以降低成本通常比改变产品制造本身更容易。

然而，企业如何降低包装成本取决于公司本身。

莱恩的公司生产淋浴头和水龙头上的即穿式软管连接器，消费者可以用它来给狗洗澡或清洁淋浴。软管包装在一个大约8x8x3.3英寸的纸箱中。由于莱恩通过亚马逊销售，那里的成本部分基于体积重量，产品的包装属于“大标准”等级。

随着关税的宣布，莱恩联系她的供应商，看看在包装尺寸方面能做些什么。制造商发送了一个相同材料和艺术设计的箱样，但在较长的两侧缩小了一英寸——仍然有足够的空间容纳产品。这一变化使箱子符合亚马逊的“小标准”类别，节省了运费。此外，较小的包装使用了更少的材料，进一步降低了成本。

莱恩将这个过程描述为协作性的，并称赞她与包装供应商的关系牢固。

“一个想要你生意的良好制造商总是愿意与你合作，”莱恩说。“这是目标，共同成长。”

对于Mochidream护肤品牌的共同创始人、青少年护肤品牌Naomi Hung来说，时间是福是祸。该公司在美国制造和填充产品，但进口包装，包括来自加拿大的纸箱。

Hung订购了纸箱，订单被延迟，与此同时，特朗普政府宣布对加拿大进口商品征收关税。她要求供应商在业务弄清楚该怎么办之前进一步延迟发货。

几天后，政府暂停了对加拿大的关税，Hung说，他们“一听到宣布就给纸箱供应商打了电话”，“我们说，‘发货所有东西。’”

现在，Mochidream有足够的包装库存可以持续到年底。但一旦今年的库存耗尽，Hung还没有确定接下来会怎么做。“我们在等待观望，看看下一批订单怎么办。”

与供应商谈判是一种可能的选择，但Hung指出，对于无法总是满足最低订购量的中小企业和新兴品牌来说，这是困难的。

不仅美国本土企业正在应对关税变化。Katie Jones在英国拥有一家销售家居用品、手工珠宝、文具和其他产品的商店。

尽管Jones并没有像她的美国同行那样直接卷入美国贸易战，但供应链的全球性质导致全球成本上升，因为材料跨国流动，关税间接提高了她的供应商的成本。

以kraft纸箱为例，Jones从中国进口到英国的价格为每个1.20美元。关税之后，成本飙升到每个1.75美元——或者一次送货包装成本1100美元。

“对于像我这样的小型零售企业来说，放弃这部分利润是太大的代价了，”Jones说，她拥有Ulverston的Squirrel A Store of Buried Treasure商店。

她从kraft纸箱换成了美国供应商提供的普通瓦楞纸箱，将成本降低到每个85美分。额外加10美分，她加上自己的品牌纸巾和“简单的贴纸”。

然而，这种转变并不容易。

“找当地人能够满足小批量和大批量订购量的人，感觉就像是在麦堆里找针一样，”Jones说。

她花了几小时给潜在的供应商发电子邮件，审查样品，比较成本，并考虑耐用性和印刷质量等因素，更换供应商花了三个月时间。她还需要更改最低订购量并调整存储空间，因为新供应商的纸箱比以前的供应商略大。

最终，Jones说，麻烦是值得的，新的包装突出了她业务的重要方面：产品本身。

当公司考虑潜在的包装改变时，关税只是“方程式的一部分”，同时也考虑了总成本、功能和可持续性，纳斯说。

“你必须考虑你的品牌形象，”纳斯说。“你的包装是客户体验的一部分。”

包装体验对Mochidream的Hung至关重要，这也是她不考虑因关税而重新设计包装的原因。在开发阶段，她和她的共同创始人花了大量时间设计吸引他们目标市场的包装。他们创造了定制颜色，选择了重型塑料瓶以提供高端感觉，并选择了塑料滴管，而不是玻璃滴管，以确保产品包装对年轻消费者安全。

莱恩也希望确保较小的包装不会导致产品问题，比如造成软管扭曲。她还想确保较小的包装不会改变人们对其质量的看法。

“它仍然保持了同样的感觉，而没有降低价值，”莱恩说。“我们很高兴。”

关税缓解策略通常集中在提高价格——但“人们为产品支付的价格是有限的，”莱恩说——或者将供应链转移到美国以消除关税，纳斯说，由于产能限制，这可能很困难。

Hung说，在寻找她的血清产品滴管时，“几乎不可能找到”一个用塑料制作的包装供应商。她最终在台湾找到了供应商。

只要关税形势仍然不稳定，许多公司都不愿意投入资源密集型的转变，如果有可能关税会再次变化。Hung认为预测和规划是最困难的方面。当她最初开发产品时，她是基于拜登政府当时的关税情况来评估成本和供应商的。

纳斯同意关税的不确定性使企业决定下一步行动变得具有挑战性。

“你总是担心，你做出转变，然后一年后会怎样？”纳斯说。