本周快讯：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标锁定 50 亿美元 本周，无印良品（Muji）宣布进军护肤领域，推出一系列护肤产品。与此同时，户外品牌 Arc’teryx 也设定了新的销售目标，力争在未来实现 50 亿美元的销售额。

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这家日本零售商正在推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的目标。

过去的一周，零售新闻的数量远超一天之内的可用时间。以下是我们为您梳理的一周中可能错过的新闻，以及我们仍在思考的一些问题。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家系列
《Real Simple》周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

11月1日还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展到更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入日常生活必需品中。这个新系列旨在通过为家居的各个区域提供新鲜实用的解决方案，使您的日常生活更加轻松和美丽，以便您为假日做准备。”

这一消息发布在At Home三个月前申请破产之后，当时公司面临包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。破产申请时，该公司大约运营着260家门店，最近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，现在零售商的门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新的护肤系列“Booster”。根据公司发给《零售 Dive》的公告，这些产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官
根据高管LinkedIn上的信息，之前担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王女士担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了超过15年。

这一举措发生在迪克体育用品公司本月早些时候完成合并后，该公司正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为协议的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和其他高管团队成员离开了公司。

万圣节的恐怖海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元，据周二的一份新闻稿。Scrub Daddy品牌还推出了一个特别恐怖的小丑主题海绵，用于假日。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯在一项声明中表示：“Scrub Daddy从家庭清洁必需品发展到文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节亲自扮演角色，提升对品牌的热爱。”

16年
根据职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究，自零售商预计将在2025年假日季节减少季节性招聘以来，已经过去了16年。

该公司预计今年第四季度将有不到50万个职位空缺，这是自2009年以来的最小季节性增长。当时，大衰退使该行业处于防御状态。如今，零售商在面临由于关税而导致的商品成本上升的同时，消费者也面临着失业率上升和招聘放缓等财务问题。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。上周在一次投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈斯林表示，他预计到2030年该品牌的销售额将达到50亿美元，而去年该品牌净收入为20亿美元。

哈斯林表示：“我们在定位上没有看到Arc’teryx的直接竞争对手。”他还补充说，该品牌正在高端和精品外套领域以及更广泛的运动鞋和服装市场中扩大市场份额。

哈斯林表示，尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并非极限。“这个品牌的潜力远超于此，”这位高管说。“这是一个引人入胜的增长故事。”

该品牌计划如何实现这一目标包括依靠门店增长并保持性能的核心。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者（DTC）业务，计划到2030年将其150家门店数量翻倍至300家。哈斯林表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500家或600家门店。

哈斯林说：“我们不会过分偏离核心业务。”他说：“世界不需要Arc’teryx来制作运动休闲产品。”