J.C. Penney在第二季度放缓了下滑趋势，实现扭亏为盈

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这家陷入困境的百货公司表示，通过更有效的打折管理，它能够减轻了更高的分销成本和关税的影响。

根据上周的财务报告，J.C. Penney第二季度总净销售额同比下降了3.4%，降至14亿美元。此外，信贷收入增长了10%，达到6500万美元。

尽管如此，许多门店的同店销售额实现了正增长，尽管公司没有透露具体数量或说明可比销售情况。毛利率达到了38.7%，较去年同期的39.4%有所下降，但基本款、睡衣、鞋类、家居、儿童和男士用品等类别实现了稳健增长。

百货商店实现了盈利，净收入达到1.1亿美元，相比之下去年同期的净亏损为3300万美元。合并调整后的EBITDA达到了1.79亿美元，较去年同期的2900万美元有所上升。

尽管在门店销售额和盈利能力方面进展不明朗，但J.C. Penney在第二季度的其他方面还是传来了一些好消息。

GlobalData全球总监尼尔·桑德斯通过电子邮件表示：“尽管数据中仍有疲软，但似乎销售额的下降趋势正在开始放缓。在特定门店的可比销售、客流量和访客次数等方面也出现了一些积极迹象。”

根据报告，线上和线下客流量都比上一季度有所提升，尽管具体增长幅度未提及。连续15个月，现有顾客的购物频率有所增加，这一群体的访客频率上升了1%。在整个第二季度，品牌搜索兴趣、网站流量和需求都实现了显著增长。

公司表示，在2025财年第二季度，JCPenney一直致力于成为美国多元、工薪家庭的购物目的地。“第二季度继续巩固了4月底开始的颠覆性营销带来的势头。”

这次营销活动强调了J.C. Penney令人惊喜的时尚和其他发现。在第二季度，表现最好的类别是美容、高端珠宝和家居。表现最佳的私人品牌包括Xersion、Modern Bride、Arizona和Liz Claiborne；在知名品牌中，Clarks、Skechers和Adidas表现强劲。

截至今年年初，百货商店由Catalyst Brands运营，该公司还运营Aéropostale、Brooks Brothers、Eddie Bauer、Lucky Brand和Nautica。上周彭尼表示，这种整合将继续带来收益，预计到2027年，JCPenney将通过采购、分销和技术以及一些行政费用实现“显著水平的协同效应”。

在第二季度，彭尼的售货成本下降了2.4%。改进的减价管理导致品类毛利率扩张，这使得公司能够应对分销和关税成本增加的影响。

据桑德斯表示，百货商店第二季度的表现并不意味着胜利的时刻已经到来，但它反映了公司在产品和提案方面的更大努力。

“要让JCP恢复正轨还有许多工作要做，但管理层注入了更多精力，更加以客户为中心，并在竞争激烈的市场中尝试了许多方法来取得进展，”他说。“这是值得赞扬的。”